la gran obra
ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA
CAPITULO I
DATOS DE LA EMPRESA
1.1 Razón social
1.2 Publico Objetivo
1.3 Fecha de creación
1.4 Breve reseña histórica
CAPITULOII
PLANEACIÓN
2.1Planear (mencione los planes de la empresa)
2.2 Previsiones
2.3Tipos de planes
2.3.1 Por su duración
2.3.2 Por su ámbito de aplicación
2.4 Responsables de la planificación2.5 Ruta de la planificación
2.5.1 Pasos de la Planificación
2.5.1.1 Visión
2.5.1.2 Misión
2.5.1.3 Objetivo
2.5.1.4 Metas
2.5.1.5 Estrategia
2.5.1.6 Táctica
2.6 Matriz FODA2.6.1 Factores Internos (F –D)
2.6.1.1 Recursos Humanos
2.6.1.2 Recursos Financieros
2.6.1.3 Recursos Materiales
2.6.1.4 Sistemas
2.6.2 Factores Externos (O – A)
2.6.1.1 Gobierno oInstituciones Públicas
2.6.1.2 Proveedores
2.6.1.3 Competidores
2.6.1.4 Clientes
CAPITULO III
ORGANIZACIÓN
3.1 Definición
3.2 Organizar
3.3 Pasos para organizar
3.3.1 Identificar unidadesorgánicas y puestos de trabajo
3.3.2 Establecer contenidos de trabajo
3.3.3 Establecer líneas de autoridad formal
3.3.4 Actualizar estructuras organizacionales
3.3.5 Establecer mecanismos parael trabajo conjunto
3.4 ORGANIGRAMA
3.4.1 Representación del organigrama de la empresa
3.5 Descripción de puesto
3.5.1 Concepto
3.5.2 Alcance
3.5.3 Como elaborar las descripciones depuesto
3.5.3.1 Método del cuestionario
3.5.4 Actualización de las descripciones de puestos
CAPITULO IV
DIRECCIÓN
4.1 Gestión del Potencial Humano
4.1.1 Definición
4.1.2 Planificación
4.1.3Convocatoria
4.1.4 Entrevista
4.1.5 Selección
4.1.5 Perfeccionamiento del desempeño
4.1.5 Evaluación del rendimiento
4.2 Motivación
4.2.1 Definición
4.2.2 Factores influyentes
4.2.3 Factoreselementales y complementarios
4.3 Liderazgo
4.3.1 Liderazgo empresarial
4.3.2 Definición de liderazgo situacional
4.3.3 Estilos de liderazgos
CAPITULO V
CONTROL EMPRESARIAL
5.1 El...
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