La gran oportunidad

ESTADO, GOBIERNO, GESTIÓN PÚBLICA Revista Chilena de Administración Pública

Nº 10 Diciembre 2007 101
ISSN: 0717-6759
pp. 101-124

LA GRAN OPORTUNIDAD: FIN DE LA PSIQUIS DEL
LIDERAZGO EN EL SURGIMIENTO DE LA PSIQUIS DE
LA GERENCIA CO-INSPIRATIVA

Ximena Dávila Y. - Humberto Maturana R.
Instituto de Formación Matríztica,
Chile

Resumen
Este ensayo propone el reemplazo del liderazgocomo forma de gestionar las organizaciones por la
gerencia co-inspirativa. Los autores afirman que actualmente vivimos en una era post-post moderna, cuya
principal característica es que los seres humanos sabemos lo que sabemos que sabemos y entendemos
lo que entendemos que entendemos. Esta situación nos lleva a una acción-reflexión ética en la que los
seres humanos no pueden escapar de laconciencia y responsabilidad de sus conductas. En este contexto,
formas de relaciones humanas como el liderazgo pierden sentido. Así, surge el concepto de gerencia coinspirativa, que permite a las personas ser participes activos y creativos de las conversaciones de
generación y realización de proyectos comunes y puedan participar en la consecución del bien-estar.
Palabras Claves: GerenciaCo-Inspirativa, Liderazgo, Relaciones Humanas, Era Post-Post-Moderna.

Abstract
The essay proposes to replace the leadership, as a way of managing organizations, for a co-inspiring
management. The authors propose we are living in a post-post modern era, whose main characteristic is
that we, human beings, know what we know we know and understand what we understand we understand.
This situation leadsus to an ethical action-reflexion in which human beings can not run away of the
consciousness and responsibility of their behaviors. In this context, human relations such as leadership
are meaningless. Thus, the concept of co-inspiring management arises. This concept allows people to
participate in an active and creative way in the creation and accomplishment of common projects and in
thefulfillment of well-being.
Keywords: Co-Inspiring Management, Leadership, Human Relations, Post-Post-Modern Era.

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ESTADO, GOBIERNO, GESTIÓN PÚBLICA Revista Chilena de Administración Pública

Nº 10 Diciembre 2007

1. El tránsito de modos de habitar
Vivimos un presente en el que distinguimos en las personas deseos de bien-estar, alegría,
armonía con el mundo natural a la vez que muchodolor y sufrimiento en toda la humanidad,
riquezas y miserias que nos mueven a preguntarnos por como estamos haciendo nuestro vivir
que en el momento de más potencial creativo y capacidad de acción de nuestra historia,
generamos tanto dolor en muchos en el medio del bien-estar de pocos. Invitamos a mirar, a
saber mirar nuestro presente, y hagámoslo sin temor y sin pretender ocultar lo que vemos.¿Qué vemos?
La era moderna es la era del hacer y el conocer, la era en la que se hacen aparentes las
capacidades humanas en los ámbitos del hacer y del explicar científico; la era en la que los
seres humanos nos encontramos con capacidades tecnológicas que nos abren puertas de
acción antes sólo imaginadas. La era post-moderna es la era del entendimiento; la era en la
que nos damos cuenta deque podemos hacer cualquier cosa que imaginemos si operamos
con las coherencias operacionales del ámbito relacional en que lo imaginamos; la era en la que
nos damos cuenta de las consecuencias de lo que hacemos pero no nos comprometemos a
actuar de acuerdo a esa consciencia. Sin embargo las consecuencias de lo que hacemos estan
ahí, las podemos ver, oír, tocar, sentir. El que no noscomprometamos a actuar de acuerdo a
la conciencia que tenemos, por apego a nuestras certidumbres, porque deseamos conservar
de manera conciente e inconciente la omnipotencia de creer que podemos hacer cualquier cosa
que se nos ocurra conservando las coherencias operacionales en el dominio donde se nos
ocurra, o sea el apego al poder y a la omnipotencia, nos lleva al camino del mal-estar. Y es
desde...