la grigalda practica 1
Diagnóstico de productividadEquipo # 3 Integrantes:
1.
2. Morales Aguilar Martin
3.
INTRODUCCUON:
El únicocamino para que una empresa o negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad o sus utilidades es aumentando la productividad y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es lautilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pagos de salario.
La empresa, en su deseo por satisfacer la demanda de los clientes, normalmente amplía sus áreas de producción, invierte ennueva maquinaria, y se esfuerza por lograr que los niveles de utilización de los equipos sean altos, pero muchas veces se olvida de la productividad de las máquinas y operarios, como también de lacalidad de los productos o servicios, debido a que se piensa que tanto la calidad como la productividad son problema de tecnología.
El concepto clásico de productividad, es aquel que define la eficienciacon que el producto es generado a partir de los recursos utilizados; por otra parte se indica que la productividad se entiende como sinónimo de rendimiento o eficacia: hacer más con lo que se tiene sindespreciar a la calidad; también podría interpretarse como la misma cantidad obtenida y alta calidad al mismo tiempo.
Marco teórico:
El diagnóstico de la productividad nos permite conocer laefectividad con que se están utilizando los recursos involucrados en nuestra empresa mediante una matriz de limitaciones y causas.
Se realiza una matriz de limitaciones de las funciones y sus causas y de estared podemos definir si una función se limita a sí misma (auto limita), o si dos funciones se limitan mutuamente, en base a esta red se establecen los círculos viciosos de limitaciones entre todas...
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