La guerra de la mercadotecnia
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2010
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES
INTRODUCCION
1. FINALIDAD
El presente manual de organización y funciones (MOF) de la empresa PARTNERS GROUP JJKPB SAC, tiene como finalidad establecer lasfunciones específicas, actividades y responsabilidades a nivel del cargo, desarrollando y evitando confusiones de los trabajadores; logrando a través su conocimiento dentro de la empresa y así mismoconozcan a qué área pertenecen y que jerarquías obtienen para el buen desenvolvimiento dentro de la misma.
2. ALCANCES
El manual de organización y funciones está dirigido a todo el personaladministrativo y empleados, ofreciendo una visión clara y detallando las funciones de cada trabajador, así mismo deberán ser cumplidas por todo el personal para lograr el desarrollo y alcanzar losobjetivos de la empresa.
3. APROBACION
El manual de organización y funciones es aprobado por el GERENTE GENERAL ya que es la autoridad máxima de la empresa, el cual tiene la facultad y capacidadpara reestructurar o modificar cuando se requiera conveniente.
Es conveniente que cada 3 años sea actualizado.
FUNCIONES GENERALES
GERENCIA GENERAL:
La gerencia general como tal es la oficina, elpuesto lo desempeña un gerente general encargado de administrar el presupuesto, los costos, la operación, analizar los estados financieros, establecer políticas, procedimientos, y tomar decisionesclave en cuanto al hotel. En casos especiales atiende a huéspedes y clientes importantes.
DEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTO
La gerencia de abastecimiento consiste en realizar el proceso para proveer auna empresa, de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
Promover e impulsar el desarrollo a través del diseñoy ejecución de programas y proyectos encaminados a obtener mejores resultados en los procesos que conlleva a una sana producción en la cadena del producto.
DEPARTAMENTO COMERCIAL
El principal...
INTRODUCCION
1. FINALIDAD
El presente manual de organización y funciones (MOF) de la empresa PARTNERS GROUP JJKPB SAC, tiene como finalidad establecer lasfunciones específicas, actividades y responsabilidades a nivel del cargo, desarrollando y evitando confusiones de los trabajadores; logrando a través su conocimiento dentro de la empresa y así mismoconozcan a qué área pertenecen y que jerarquías obtienen para el buen desenvolvimiento dentro de la misma.
2. ALCANCES
El manual de organización y funciones está dirigido a todo el personaladministrativo y empleados, ofreciendo una visión clara y detallando las funciones de cada trabajador, así mismo deberán ser cumplidas por todo el personal para lograr el desarrollo y alcanzar losobjetivos de la empresa.
3. APROBACION
El manual de organización y funciones es aprobado por el GERENTE GENERAL ya que es la autoridad máxima de la empresa, el cual tiene la facultad y capacidadpara reestructurar o modificar cuando se requiera conveniente.
Es conveniente que cada 3 años sea actualizado.
FUNCIONES GENERALES
GERENCIA GENERAL:
La gerencia general como tal es la oficina, elpuesto lo desempeña un gerente general encargado de administrar el presupuesto, los costos, la operación, analizar los estados financieros, establecer políticas, procedimientos, y tomar decisionesclave en cuanto al hotel. En casos especiales atiende a huéspedes y clientes importantes.
DEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTO
La gerencia de abastecimiento consiste en realizar el proceso para proveer auna empresa, de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
Promover e impulsar el desarrollo a través del diseñoy ejecución de programas y proyectos encaminados a obtener mejores resultados en los procesos que conlleva a una sana producción en la cadena del producto.
DEPARTAMENTO COMERCIAL
El principal...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.