La guerra de la mercadotecnia

MERCADOTECNIA SIGNIFICA GUERRA
Se deben de buscar los puntos débiles en la posición de sus competidores y después atacarlos mercadológicamente y así empieza la guerra de mercadotecnia.
CAPITULO 1.2505 AÑOS DE GUERRA
* Los especialistas en mercadotecnia tienen mucho que aprender de las mayores batallas mundiales.
Planear a la manera de Alejandro Magno
Maniobrar como Napoleón BonaparteLuchar como George Patton.
CAPITULO 2. EL PRINCIPIO DE LA FUERZA
El principio fundamental de la guerra es el de la fuerza. La ley de la selva: el pez grande, se come al pez pequeño, la empresa grandedevora a la pequeña. Serás más fuerte mientras más grande sea tu empresa.
Algunos generales de la mercadotecnia, se engañan al caer en las falacias de la mejor gente o el mejor producto.
"Lafalacia de la mejor gente".
En una guerra de mercadotecnia, la calidad es un factor, al igual que la cantidad, pero la superioridad de la fuerza es una ventaja tan dominante que supera a la mayoría de lasdiferentes cualidades.
"La falacia del mejor producto"
Lo más inútil que se puede hacer en mercadotecnia es tratar de cambiar una mente humana.
CAPITULO 3. LA SUPERIORIDAD DE LA DEFENSA
En lahistoria militar la defensiva ha probado ser la forma más fuerte de lucha. El error que los mercadólogos cometen es dejar de apreciar la fuerza de una posición defensiva, el encanto de la guerraofensiva y la emoción de la victoria incitan al gerente de mercadotecnia promedio a coger una lanza y ensartarla al competidor atrincherado más cercano.
CAPITULO 4. LA NUEVA ERA DE LA COMPETENCIA
Laintención de la guerra de mercadotecnia es aplicar los pensamientos de una guerra militar a los problemas de la mercadotecnia.

CAPITULO 5. LA NATURALEZADEL CAMPO DE BATALLA .
En una guerra demercadotecnia, la gente a nivel de gerencia, con frecuencia se refiere a las posiciones fuertes como terreno alto por eso se considera conveniente emplear la montaña, pero en la lucha una montaña puede...