La herramienta FODA en la pr ctica

Páginas: 3 (526 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2015
La herramienta FODA en la práctica
Un ejemplo de aplicación de un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas (FODA) para tener en cuenta a la hora de hacer un diagnósticoestratégico en tu empresa.

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El análisis FODA es una herramienta de diagnóstico muy utilizada como base de decisiones acerca el futuro de un negocio.Una estrategia exitosa suele aprovecharoportunidades y apoyarse en las fortalezas de un emprendedor y su equipo. Un análisis FODA ayuda a encontrarla.(ver “Análisis FODA: diagnóstico para decidir”) Propone revisar aspectos internos y delcontexto para identificar cursos de acción que se apoyen en las variables favorables, sin dejar de tener en cuenta aquellos aspectos que pueden resultar adversos.

Es recomendable realizarlaregularmente y en equipo, entre quienes tienen conocimiento del negocio, su mercado y su contexto. Si bien suelen ser muchas las variables que impactan en un negocio, parte del desafío que plantea estaherramienta es encontrar no más de tres o cuatro ítems en cada categoría, de forma de facilitar el análisis.

El siguiente es un ejemplo de cómo una pyme desarrolladora de videojuegos, al estilo de la quecreó el emprendedor Santiago Siri (ver “Paradigmas de innovación"), puede utilizar esta herramienta para sintetizar su situación y plantear estrategias.
Análisis interno                                              
Fortalezas
Debilidades
        Premios nacionales e internacionales ganados muestran la capacidad de innovación de nuestro emprendimiento.
Los productos están muy “customizados” (a medida) para el mercado local,haciendo difícil la exportación.
        El equipo de trabajo está conformado por gente muy comprometida, asociada al éxito del proyecto.
El equipo de trabajo está compuesto en su totalidad porprogramadores, faltando conocimiento y experiencia en gestión de negocios.
        Las alianzas que hemos cerrado nos permiten distribuir los productos en...
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