La historia de Gung Ho

Páginas: 5 (1148 palabras) Publicado: 21 de abril de 2013
INDICE



La historia de Gung Ho!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3



El espíritu de la ardilla. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4



El estilo del castor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5



El don del ganso. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6









La historia de Gung Ho!

Trata de una empresa que cuenta con treinta y dos plantas entre ellas sobresale “Walton Works #2” esta planta es la peor de su sistema. No tardaría más de seis meses o un año en cerrar, en desaparecer.
El problema era que la productividad era muy baja porque lacompañía trataba mejor a las materias primas apiladas en sus patios que a sus trabajadores; A pesar de ser la peor del sistema tenía un departamento en especial que sobresalía ya que a pesar de los problemas de “Walton Works #2” no había otro departamento tan eficiente como ese tanto en la planta como en todo el sistema de las treinta y dos plantas de la compañía. Este departamento es el de acabado elcual está conformado por 150 personas y dirigido por uno de los personajes principales en la historia quien es Andy Longclaw un Nativo Americano.
Peggy Sinclair es el otro personaje principal, ella es nombrada Gerente General de “Walton Works #2” quien pensaba que ese cargo en la planta era su recompensa pero no era así por los problemas que esta ya tenía. Ella puso su futuro en manos de lasteorías administrativas de un abuelo indio, basadas en ardillas, castores y gansos.
Andy Longclaw tenía que mostrarle a Peggy Sinclair como es que su departamento era el mejor a pesar de los problemas.

Y es así como empieza la historia de Gung Ho! Basada en 3 técnicas
El espíritu de la ardilla
El estilo del castor
El don del ganso
Gung Ho es una enseñanza para Andy Longclaw por parte de suabuelo esto con la intención de convertir a los empleados en fanáticos furiosos de la organización para la cual trabajan.
Cada técnica de Gung Ho tenía un gran desglose de pasos a seguir y entender para poder lograr su objetivo y con ello lograr una gran producción en “Walton Works #2”


Andy Longclaw empezó con el primer secreto que había convertido al departamento de acabado en un equipoGung Ho y que habría de salvar a “Walton Works #2”


El espíritu de la ardilla
Trabajo que vale la pena
Donde hay tres lecciones que aprender
1. Saber que contribuimos a mejorar el mundo
2. Trabajamos juntos para lograr una meta compartida
3. Los valores son la guía de todos los planes, las decisiones y las actuaciones

Aquí explica “Las ardillas trabajan arduamente porque su esfuerzo valela pena y esto también funciona para los seres humanos”
El espíritu de la ardilla hace realidad el plan de dios para el bosque
“Las personas deben comprender como su trabajo contribuye al bienestar de la humanidad, como deja una huella en su propio pedazo de bosque”
Las tres lecciones se refieren a lo siguiente:
Los trabajos son importantes para mejorar el mundo, si nos proponemos metas seráfácil lograr un buen trabajo y los valores son los más importantes porque sustentan el trabajo todos los días y guían la conducta de cada persona.
Con esta primer técnica Peggy Sinclair empieza a trabajar haciendo un buen trabajo en equipo con “Walton Works #2”




Quedando establecido el primer secreto que se refiere a las metas y los valores Peggy empieza a poner en marcha el segundosecreto donde les empieza a asignar el trabajo que deben realizar y el lugar donde deben laborarlo para así poder dejar que ellos se hagan responsables.
“Cada castor tiene un alto grado de control sobre su propio destino. Ellos deciden como debe hacerse el trabajo. Operan como contratistas independientes”

El estilo del castor
Ejerce el control sobre el cumplimiento de la meta
Sus tres...
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