la historia del dinero

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema se presenta cuando ocurren fallas mecánicas por falta de prevención por parte del administrador y el conductor, ocasionando gastos imprevistos a la empresaafectando su economía.
JUSTIFICACIÓN
Este manual de procedimientos servirá para aplicar un buen mantenimiento preventivo a los vehículos de la empresa y será posible mejorar el rendimiento mecánicode los vehículos mediante el remplazo de sus componentes principales como: neumáticos, lubricantes, filtros, almohadillas de frenado y partes de suspensión en el tiempo justo y mano de obra eficientesegún lo indique el manual.
Como principales beneficiarios serán:
• El dueño de la empresa, disminuyendo gastos.
• Los operadores, evitando perdida de tiempo por averías del vehículo y aumentarsus ganancias en un vehículo seguro en optimas condiciones.
• El usuario, al obtener un servicio de calidad y seguro a cualquier destino solicitado.
OBJETIVO GENERAL
Crear un manual deprocedimientos y mantenimiento preventivo para la empresa “Ecotaxis Durango S.A de C.V
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar el rendimiento por kilómetros de neumáticos, sistema de enfriamiento, lubricación y defrenado.
Crear un check list para el conductor de uso diario antes de usar el vehículo.
Transmitir la cultura de la prevención y buen uso del vehículo a los aperadores.
Definir misión y visión.El manual debe contener portada con el nombre del procedimiento a describir, así como logotipo de la empresa.
El objetivo claro del procedimiento que se detallará y una descripción de tareasordenadas.
Toda tarea debe tener claramente definidos los responsables y el alcance de la tarea a realizar.
Describir las actividades y explicar el procedimiento.
Incluir en el manual diagramas de flujo,que permitan saber cuál es la secuencia de la información a lo largo del procedimiento.
Agregar los pasos que se necesitan para elaborar el manual de procedimientos
MARCO TEORICO
Según el autor...