La historia

Concepto de org.Ader:sist social compuesto por individuos que mediante la utilizacion de recursos,
desarrollan un sist de act interrelacionadas y coordinadas para el logro de un obj comun.Drucker:
grupo humano,compuesto por especialistas qe trabajan juntos en una tarea comun.Evolucion de
las org: los hombres han tenido qe encontrar los medios para satisfacer sus necesidades desubsistencia-conseguir alimentos-ampararce de las incremencias del tiempo.Para ello se
reunieron en grupos en los qe cada uno evidenciaba diferentes aptitudes qe favorecia el esfuerzo
grupal.Una vez logrado el esfuerzo grupal nace la necesidad de armonizar las tareas-qué,cuando
hacerlo?-asi aparece el lider qe en las tareas primarias era el jefe de tribu o de flia.Las org se van
haciendo cada vez mascomplejas hasta llegar a las formas sofisticadas de hoy. Tipos de org:segun
su finalidad:con fines de lucro, son las llamadas empresas, objetivo ganar dinero.Ej:comerciales,
financieras,industriales,etc.Sin fines de lucro,su objetivo esta relacionado con aspectos
socioculturales y buscan satisfacer necesidades de sus socios.Necesitan valerse de recursos
economicos para perdurar.Segun sutamaño:pequeñas,medianas y grandes.Segun su actividad:
produccion de bienes-origen de la tierra,manufacturados-Prestacion de servicio(internet,seguridad,
seguro)no podemos medirlo o clasificarlo como tangible.Segun la propiedad:publicas,Estado titular.
Privadas,empresa privada titular.Mixtas,Estado y la empresa titulares.Caracteristicas de las org.
Poseen carac comunes qe indican laimportancia de esas orgsen el contexto social y economico,
lo qe hace qe esas carac vayan variando segun los cambios socio-econoc y tec qe se vayan
produciendo.Carac:dan trabajo y generan empleos,crean y satisfacen necesidades,crean y elaboran
prod y servicios,crean transmiten y reciben manifestaciones de cultura,crean simbolos imagen y
prestigio,posibilitan alcanzar objetivos generales yparticular,son especies de desarrollo personal y profesional.Contexto:las orgs son permanentemente influenciadas por el contexto y a la vez al entorno.
Forman parte del contexto los prove,clientes,competencia,carac culturales del mercado,pautas sociales,
avances tecn,decisiones polit y econ.Fuerza Directa:afectan en forma directa e inmediate a la empresa.
Los prov de recursos-mat prima-funcionan comoentrada de la org,son los qe en el permiten qe obtenga
el prod o servicio final.La competencia esta dada por las empresas qe se encuentran en el mismo mercado,
tratando de vender prod similares.Fuerza Indirecta:tienen impacto sobre el funcionamiento de la empresa
pero no de forma inmediata.Estructura empresarial:forma qe adopta la empresa en la division del trabajo
estableciendo pautas decoordinacion de todos los recursos a fin de mejorar las act diarias.Division vertical:descentralizacion de las tareas.A medida qe subo en jerarquia la respon.es mayor.Autoridad:
formal:dada por el cargo qe se ocupa dentro de la org(pres o direc)es el responsable de la definicion del negocio.Informal:dada por el conocimiento,la experiencia,el carac.La respon no se delega,solo las tareas.
Niversup:define el negocio,el plan para llevarlo a cabo,tanto estrategico como polit.Nivel Intermedio:el
gerente gral,son los responsables max de cada area,realizan la asignacion de recursos y controlan los
niveles inferiores.Nivel Inf:realizan tareas operativas y rutinarias.Son la fuerza del trabajo.Division
horizontal:son los diferentes dptos o areas de una org dentro de un nivel jerarquico.Funcional: comercializacion,venta,produccion.Por prod:se organiza el trabajo en funcion del prod o servicio qe
brinda la empresa.Se utiliza cuando las act reqeridas pa c/u son muy dif entre si.Por cliente:cuando la
demanda especifica qe cada tipo de cliente efectua es muy dif entre si.Por zona geografica:la div horizontal
se verifica a traves de la zona geografica en la qe se encuentra cada...