la historia

Estructura organizacional para una tienda departamental?
cual seria el organigrama de una tienda departamental ...mostrar más
Mejor respuestaSelección de los votantes
• albydiner PROTEJAMOS A LOS NIÑOS respondido hace 7 años
si se trata de ventas, vendedores de area, jefe de ventas
administrativos, jefe de administracion
tecnicos, jefe de sevicio técnico
encargado de la tiendavariara de acuerdo a la tienda de la que se trate, las mercancias que tenga, la cantidad de personal e infinidad de datos que no figuran aqui

cordialmente

• ¿Qué es control de calidad total? El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Es un programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos einternos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
• 3. El uso de la calidad total conlleva ventajas, pudiendo citar como ejemplos las siguientes : Potencialmente alcanzable si hay decisión del más alto nivel. Mejora la relación del recurso humano con la dirección. Reduce los costos aumentando la productividad.
• 4. IMPORTANCIA DE LA CALIDAD TOTAL si de verdad laempresa desea alcanzar el éxito debe cimentarse en estas dos palabras. El mensaje de la calidad total debe ser comunicado a tres audiencias que son complementarias entre sí: Los Trabajadores. Los Proveedores; y, Los Clientes.
¿ Que es la QS 9000 ? Se trata de un conjunto de tres módulos de lineamientos generales y de lenguaje común entre clientes y proveedores (internos y externos) . Cada unoaportará parámetros precisos dentro la industria automotriz . Los tres aspectos enfoquen diferentes necesidades de esta industria , basadas en las necesidades del mercado, de la competitividad por el valor agregado y como principal - las expectativas de los compradores.

Definiciones ISO 9000 Un sistema de calidad viene definido internacionalmente en la norma ISO 8402 como " la estructuraorganizativa, las responsabilidades, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para desarrollar la gestión de calidad &q Diagrama de dispersión


El tiempo de espera entre las erupciones y la duración de la erupción del géiser Old Faithful en el Parque Nacional Yellowstone, Wyoming,EE.UU. Este gráfico sugiere que por lo general hay dos "tipos" de erupciones: uno de corta esperay corta duración y otro de larga espera y larga duración.
Un diagrama de dispersión es un tipo de diagrama matemático que utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto de datos.
Los datos se muestran como un conjunto de puntos, cada uno con el valor de una variable que determina la posición en el eje horizontal y el valor de la otra variabledeterminado por la posición en el eje vertical.1 Un diagrama de dispersión se llama también gráfico de dispersión.
Descripción[editar]
Se emplea cuando una variable está bajo el control del experimentador. Si existe un parámetro que se incrementa o disminuye de forma sistemática por el experimentador, se le denomina parámetro de control o variable independiente y habitualmente se representa a lolargo del eje horizontal (eje de las abscisas). La variable medida o dependiente usualmente se representa a lo largo del eje vertical (eje de las ordenadas). Si no existe una variable dependiente, cualquier variable se puede representar en cada eje y el diagrama de dispersión mostrará el grado de correlación (nocausalidad) entre las dos variables.
Un diagrama de dispersión puede sugerir variostipos de correlaciones entre las variables con un intervalo de confianza determinado. La correlación puede ser positiva (aumento), negativa (descenso), o nula (las variables no están correlacionadas). Se puede dibujar una línea de ajuste (llamada también "línea de tendencia") con el fin de estudiar la correlación entre las variables. Una ecuación para la correlación entre las variables puede ser...