La Hoja De Vida

Conscientes de la exigencia que impone el mundo de la alta competición y de la importancia de la comunicaciónen una sociedad global sedienta de información, nace Gestión & Comunicación Deportiva, un proyecto que ambiciona, bajo los estándares de dedicación, rigurosidad y proximidad, aplicar soluciones de gestión y servicios integrales de comunicación a empresas, sociedades, clubes y deportistas.En el área de la gestión, organizamos toda clase de convenciones, reuniones, presentaciones, ruedas de prensa y demás eventos deportivos o empresariales que se puedan plantear bajo una supervisión dedicada no sólo a la calidad sino también a la satisfacción y comodidad de los convocados.

En el de la comunicación, ofrecemos servicios integrales de prensa. Desde el diseño, creación ymantenimiento de páginas web, hasta servicios propios de una agencia de información: confección y distribución de noticias y notas de prensa, sin olvidarnos de la comunicación más importante, la interrelación con nuestros usuarios. Porque Gestión & Comunicación Deportiva intenta no sólo comunicar, sino también escuchar.

Nuestro reto es mejorar la imagen de nuestros clientes y potenciar el conocimientode su empresa, de su marca, de su nombre… así como evocar el mejor ambiente de confort en el que se base la confianza para el éxito.


Gestión & Comunicación, el camino que lleva al éxito.



1. Introducción
La Comunicación integral aplicada al deporte es un concepto nuevo, ya que se propone un modelo de comunicación integral, entendida como el conjunto homogéneo y coordinado deherramientas de la comunicación corporativa y comercial buscando un efecto sinérgico.
Según Lacasa (1998) presentar esta forma de entender la comunicación presenta las siguientes ventajas:
• Buscar la comunicación en la eficacia de las acciones, teniendo éstas un plus global, continuo y a largo plazo.
• Un aumento del feedback, una mejor adecuación de los mensajes, además de obtener informaciónsobre la propia realidad empresarial.
• Un aumento de la credibilidad en los mensajes emitidos.
• Etc.
Un Plan de comunicación es el conjunto de objetivos, medios y estrategias que se disponen en una organización para comunicarse con su audiencia.
La puesta en marcha de un plan de comunicación exige previamente las directrices políticas de la organización y el análisis de susnecesidades. Una vez conocidos éstos, el Plan determinará los objetivos de comunicación, así como las estrategias, prioridades y formas, los medios económicos, presupuestos humanos y técnicos, los instrumentos de comunicación a utilizar, los mecanismos de control y evaluación y de ajuste y de corrección del plan.
Una vez comentado las características de lo que es la comunicación integral pasemos adesarrollar el mismo.

2. Conceptos a tener en cuenta que conforman la organización
Cuando hablemos de Plan de Comunicación Integral hay que tener en cuenta que existen varios conceptos o elementos relacionados entre sí que definen parte de la organización y que hay que tener en cuenta a la hora de desarrollar el Plan de Comunicación.
Estos conceptos son:
Cultura corporativa de la organización (Lo querealmente soy).
"Es el compendio de comportamientos, creencias, estilos de funcionamiento, actuaciones y formas de trabajar como grupo que tiene la organización. Todos este conjunto de aspectos conforma un pensamiento colectivo que caracteriza a los miembros de la organización, en este caso de la Entidad deportiva"
Para los miembros de la Organización Deportiva, formar parte de una culturacompartida es lo mismo que sentirse orgulloso de pertenecer a la misma y el primer paso para "sentir" una identidad. Evidentemente esta acción humana necesita de un soporte ideológico, unos valores, unas creencias, un proceso psicológico que la sustente.
Identidad corporativa de la organización (Lo que yo creo que soy)
"Es el conjunto de instrumentos formales con los que una organización ha...