la iberica

ANÁLISIS F.O.D.A.:2013
Fortaleza:
Es una empresa familiar.
La maquinaria es diseñada y fabricada por miembros de la familia.
La inversión realizada por las maquinas tienen un menor costo.
El producto tiene buena calidad y satisface al cliente.
La empresa no tiene claro cómo lograr un crecimiento.
La empresa tiene una alternativa para lograr un crecimiento deseado.
Lademanda internacional es grande y esto incrementa las ventas de la empresa.

Oportunidad:
La maquinaria utilizada cuenta con tecnología de países desarrollados.
Existe la posibilidad de ingresar a mercados principalmente Bolivianos.
Tiene posibilidades de expandirse a mercados exteriores.
Hay posibilidad de expansión en el territorio nacional, ya que tiene lugares que tienebuena aceptación del producto.
La empresa se encuentra en buena posición competitiva.
Existe una posibilidad de crear nuevos productos.
Incrementos de las ventas.
Contar con clientes selectivo de la clase alta e incrementar las ganancias.
DEBILIDAD:
La empresa no realiza un análisis estratégico.
La demanda del chocolate es elástica.
No existe un buen manejo del área deadministración.
Invertir en el extranjero causa una inversión extra.
Corre un mayor riesgo estableciéndose solamente en el medio nacional ya que el cliente no responderá siempre como se espera.
AMENAZAS:
Existe una fuerte competencia en el mercado mundial.
Una amenaza son los productos sustitutos ya que tienen un menor costo y mayormente en tiempos de crisis.
Sus productos noson tan conocidos como sus competidores
Tiene competencia en el medio nacional e internacional.

Al vender los productos a diferentes empresas genera el incremento de las negociaciones y de las ganancias pero a la larga crea una sobre oferta del producto vendiendo mas del de que se debía.
La competencia es mucho más fuerte al contar con clientes más selectivo

1.5. IDENTIDAD DE LAORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
MISIÓN
La empresa tiene como misión brindar productos de calidad , y saludables ; comprar mejor maquinaria para la producción.
- VISIÓN
Extenderse al mercado extranjero como son los países de Bolivia y Argentina .Mejorar la calidad de servicio en planta.
- VALORES
Responsabilidad
Honestidad
Solidaridad
Compromiso
Puntualidad
Respeto
-OBJETIVOS INSTITUCIONALES
- Renovar los instrumentales antiguos por modernos.
- Capacitar a los empleados para un comercio exterior
- Mejor presentación de los productos

Tener una mejor atención al público en lugares de ventas
1.6. FUERZA LABORAL ACTUAL
La fuerza laboral de LA IBERICA es la unión de su personal , sin embargo durante estos últimos meses ha tenido problemas con susempleados por el aumento de 3 soles diarios en su sueldo . Durante todo el tiempo en que nos endulza la vida ha tenido el mejor clima laboral y empresarial con la mira de expandir sus productos por los lugares mas importantes de nuestra ciudad y de nuestro país.
La fuerza que une a LA IBERICA es el amor a Arequipa que vio nacer ha esta empresa y le a dado los logros nacionales e internacionales que hatenido hasta la actualidad.

LA ORGANIZACION
TIPO DE ORGANIZACIÓN
-Es formal porque tiene un organigrama respetando las jerarquías de los
puestos laborales.
AMBIENTE DE LA ORGANIZACIÓN
- Descripción del Ambientes Externo de la Organización
La fabrica de la ibérica esta ubicada en lo que fue el parque industrial en la época republicana, tiene una estructura moderna de mas de 4 pisosy una maquinaria de última generación no obstante manteniendo la tradición del chocolate arequipeño.
Participan en eventos sociales y se une a las campañas de solidaridad que organiza la región ; participando también en ferias y eventos de donde resalta el mejor chocolate del Arequipa y el Perú “LA IBERICA”.
Los turistas cuando llegan a Arequipa lo que mas los sorprende son la dulzura y...