La idea central

La idea central: la Creación de Valor Compartido
por Michael E. Porter y Mark R. Kramer

El sistema capitalista está bajo asedio. En los últimos años ha beenviewed empresarial cada vez más como una de las principales causas de los problemas sociales, ambientales y económicos. Las empresas se perciben estar prosperando a costa de la comunidad en general.

Peor aún, el negocio más hacomenzado a abrazar la responsabilidad corporativa, tanto más se ha culpado por las fallas de la sociedad. La legitimidad de los negocios ha caído a niveles no vistos en la historia reciente. Esta confianza disminuida en los negocios lleva líderes políticos para establecer políticas que socavan la competitividad y la savia del crecimiento económico. Negocio es atrapado en un círculo vicioso.

Una granparte del problema radica en las propias empresas, que permanecen atrapados en un enfoque antiguo a la creación de valor que ha surgido en las últimas décadas. Ellos siguen viendo a la creación de valor por poco, la optimización a corto plazo el rendimiento financiero en una burbuja mientras que faltan las necesidades de los clientes más importantes y haciendo caso omiso de las influencias másamplias que determinan su éxito a largo plazo. ¿Cómo si no podría pasar por alto las empresas el bienestar de sus clientes, el agotamiento de los recursos naturales vitales para sus negocios, la viabilidad de los proveedores clave, o la angustia económica de las comunidades en que producen y venden? ¿Cómo podría compañías piensan que simplemente cambiando las actividades a lugares con salarios cadavez más bajos era un sostenible "solución" a los retos competitivos?
Gobierno y la sociedad civil a menudo han agravado el problema al tratar de abordar las debilidades sociales en detrimento de los negocios. El presunto equilibrio entre la eficiencia económica y el progreso social se han institucionalizado en las últimas décadas de las opciones políticas.

Las empresas deben tomar la iniciativade reunir empresas y la sociedad de nuevo juntos. El reconocimiento está allí entre los líderes de negocios sofisticados y de pensamiento, y los elementos prometedores de un nuevo modelo están emergiendo. Sin embargo, aún carecen de un marco general para guiar estos esfuerzos, y la mayoría de las empresas continúan viviendo en una "responsabilidad social" de pensar en los problemas sociales queestán en la periferia, no el núcleo.

La solución está en el principio de valor compartido, que implica la creación de valor económico de una manera que también crea valor para la sociedad, abordando sus necesidades y desafíos.
Los negocios deben reconectar el éxito de la empresa con el progreso social. Valor compartido no es responsabilidad social, filantropía, ni siquiera sostenibilidad, sinouna nueva manera de lograr el éxito económico. No está en el margen de lo que las empresas hacen, pero en el centro. Creemos que puede dar lugar a la siguiente transformación importante del pensamiento empresarial.
 
 ¿Qué es el "valor compartido"? El concepto de valor compartido se puede definir como las políticas y prácticas operativas que mejoran la competitividad de una empresa y al mismotiempo avanzar en las condiciones económicas y sociales en las comunidades en las que opera.
Creación de valor compartido se enfoca en identificar y ampliar las conexiones entre el progreso social y económico.

El concepto se basa en la premisa de que tanto el progreso económico y social debe ser abordada utilizando los principios de valor. El valor se define como beneficios relativos a loscostos, no sólo los beneficios solo. La creación de valor es una idea que ha sido reconocida en los negocios, donde el beneficio es ingresos obtenidos de los clientes menos los costos incurridos. Sin embargo, las empresas rara vez han abordado temas sociales desde una perspectiva de valor, pero los han tratado como asuntos periféricos. Esto ha oscurecido las conexiones entre los intereses económicos y...