La Idea Central

Páginas: 54 (13432 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2013
La idea central
El capitalismo está en estado de sitio disminuido para establecer directivas que el crecimiento económico savia. El propósito de la corporación debe ser confianza en las empresas está provocando Empresas líderes políticos se ve atrapado en un círculo vicioso redefinido en torno a
Crear valor compartido
El sistema capitalista está en estado de sitio. En los últimos años cadavez más empresas se ha visto como una de las principales causas de sociales, ambientales, económicos y problemas. Las empresas se perciben estar prosperando a costa de la comunidad en general.
Peor aún, el negocio más ha comenzado a abrazar la responsabilidad corporativa, tanto más se ha culpado por las fallas de la sociedad. La legitimidad de los negocios ha caído a niveles no vistos en losúltimos años la historia. Esta confianza disminuida en los negocios lleva líderes políticos para establecer políticas que socavan la competitividad y el crecimiento económico savia. Negocios está atrapada en un círculo vicioso.
Una gran parte del problema radica en las propias empresas, que permanecen atrapados en un enfoque antiguo a la creación de valor que ha surgido en las últimas décadas. Ellossiguen viendo a la creación de valor por poco, optimizando el rendimiento a corto plazo financiera en una burbuja mientras que faltan las necesidades de los clientes más importantes y haciendo caso omiso de las influencias más amplias que determinan su éxito longerterm. ¿Cómo si no podría pasar por alto las empresas al bienestar de sus clientes, el agotamiento de los recursos naturales vitales parasus negocios, la viabilidad de los proveedores clave, o la angustia económica de las comunidades en las que producen y venden? ¿Cómo podría compañías piensan que simplemente cambiando las actividades a lugares con salarios cada vez más bajos era un sostenible "solución" a los retos competitivos? Gobierno y la sociedad civil a menudo han agravado el problema al tratar de abordar las debilidadessociales en detrimento de los negocios. La supuesta disyuntiva entre s de eficiencia económica y el progreso social se han institucionalizado en las últimas décadas de las opciones políticas.
Las empresas deben tomar la iniciativa de reunir empresas y la sociedad de nuevo juntos. El reconocimiento está allí entre los líderes de negocios sofisticados y de pensamiento, y los elementos prometedores deun nuevo modelo están emergiendo. Sin embargo, aún carecen de un marco general para guiar estos esfuerzos, y la mayoría de las empresas continúan viviendo en una "responsabilidad social" de pensar en los problemas sociales que están en la periferia, no el núcleo.
La solución está en el principio de valor compartido, que implica la creación de valor económico de una manera que también crea valorpara la sociedad, abordando sus necesidades y desafíos. Los negocios deben reconectar el éxito de la empresa con el progreso social. Valor compartido no es responsabilidad social, filantropía, ni siquiera sostenibilidad, sino una nueva manera de lograr el éxito económico. No está en el margen de lo que las empresas hacen, pero en el centro. Creemos que puede dar lugar a la siguiente transformaciónimportante del pensamiento empresarial.
Un número creciente de empresas conocidas por su inflexible enfoque de los negocios, tales como GE, Google, IBM, Intel, Johnson & Johnson, Unilever, Nestlé, y Wal-Mart ya han emprendido esfuerzos importantes para crear valor compartido por volver a concebir la intersección entre la sociedad y el desempeño corporativo. Sin embargo, nuestro reconocimientodel poder de transformación de valor compartido se encuentra todavía en su génesis. Al darse cuenta de que se requiere de líderes y gerentes a desarrollar nuevas habilidades y knowledgesuch como una apreciación mucho más profunda de las necesidades sociales, una mayor comprensión de las bases reales de productividad de la empresa, y la posibilidad de colaborar a través de los límites de lucro...
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