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Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendode los fines perseguidos por dicha organización.



Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.
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Otras definiciones de Administración (según varios autores) son las siguientes:

La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicacióna conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionalespor medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
Andreas Kaplan específicamente describe la administración europea como "unagestión intercultural y social, basada en un enfoque interdisciplinario".1
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo,donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.
Índice [ocultar]
1 Etimología
2 La Administración por áreas funcionales de la empresa
3 Historia
3.1 Siglo XIX
3.2 Siglo XX
4 Enfoque clásico de la Administración
4.1 Escuela deadministración científica
4.2 Escuela de administración clásica
4.3 Escuela Empirológica de Ernest Dale
5 Enfoque humanístico de la Administración
5.1 Escuela de las relaciones humanas
6 Escuela estructuralista-burocrática
7 Escuela conductista ( psicológica) de la Administración
7.1 Teoría de la jerarquía de necesidades
7.2 Teoría de los dos factores
7.3 Teoría X y Teoría Y
7.4 Teoría deldesarrollo organizacional
7.5 Teoría de la organización
8 Escuela sistemática de la Administración
8.1 Teoría matemática de la Administración
8.2 Teoría de los sistemas
9 Escuela de toma de decisiones
10 Escuela situacional o contingencial
11 Corrientes de pensamiento surgidas a partir de 1980
11.1 Escuela de administración estratégica
11.2 Teoría Z
11.3 Teoría de las limitaciones
11.4Calidad total
11.5 Reingeniería de procesos
11.6 Teoría de la excelencia
12 Características de la administración
13 Proceso administrativo
14 El papel del administrador
15 Campo de aplicación
16 Funciones o áreas funcionales de las organizaciones
17 Véase también
18 Referencias
18.1 Bibliografía
Etimología[editar]
La palabra administración proviene del latín ad ‘hacia’, ‘dirección’,‘tendencia’, y minister ‘subordinación’, ‘obediencia’, ‘al servicio de’; y significa ‘aquel que realiza una función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel que presta un servicio a otro’, ‘estar al servicio de otro’ —de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)—.2

Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:...