La Iglesia

Toda iglesia cristiana, para evitar caer presa de la inercia, necesita definir qué clase de congregación quiere llegar a ser como resultado del crecimiento...

En la mente de muchos pastores el crecimiento es apenas un difuso deseo de tener «más personas» en la congregación. No debe sorprendernos que esta iglesia probablemente no vaya a experimentar crecimiento. En la vida, las personas másresponsables consideran con cuidado quiénes quieren llegar a ser como resultado del crecimiento. De no hacerlo, serán llevados de un lado para otro por las circunstancias, sin un rumbo ni un destino específico. Del mismo modo, una iglesia debe pensar en qué clase de congregación quisiera convertirse, si es que quiere evitar caer presa de la inercia.
Quisiera sugerir algunas preguntas que puedenayudar en el proceso de definición.
¿Qué clase de crecimiento está buscando?
Las estrategias de crecimiento, el uso de los recursos, las prioridades del ministerio y muchos otros asuntos de la iglesia van a ser determinados por la respuesta a esta pregunta. En una de sus predicaciones, mi amigo, el pastor Ricardo Salazar, señalaba que una congregación saludable debe crecer en seis áreas:
1. Ennúmero (Hch 2.41, 4.4, 5.14, etc.):
Rick Warren, autor del célebre libro Una iglesia con propósito señala que el crecimiento es el resultado de la salud de la iglesia. Este es numérico y debe ocurrir, fundamentalmente, por la evangelización y no por atracciones extrañas. No todas la congregaciones crecen del mismo modo ni alcanzan el mismo tamaño pero todas, sin excepción, deben crecer en número.
2.En servicio (Hch 4.34, 6.1–2):
«La iglesia que no sirve, no sirve.» El servicio es la evidencia palpable del amor y una de las maneras en las que demostramos el cambio producido por Cristo en nuestras vidas es mediante nuestras obras. El mundo será lo que debe ser cuando la iglesia haga lo que debe hacer.
3. En conocimiento de la Palabra (Hch 2.42):
El éxito de todos los líderes bíblicos, fuesu apego a las Escrituras.
4. En santidad (Hch 2.38–40):
La iglesia que crece debe predicar la totalidad del consejo de Dios, incluidos los temas como la salvación, el arrepentimiento, el pecado, el cielo y el infierno.
5. En unidad (Hch 2.44 y 46):
No es lo mismo la proximidad que la unidad. La unidad se da cuando quien está cerca de nosotros es el objeto de nuestra atención y la iglesia quecrece entiende que la unidad es una necesidad, no un lujo. La expresión de esta unidad tiene un costo, pero permite la diversidad porque está fundada sobre la verdad.
6. En administración de dones y talentos (Hch 2.43):
Todo lo que hemos recibido lo hemos recibido para el servicio del Reino. Por tanto, la iglesia que crece conoce bien los dones y talentos con los que cuenta, para administrarlosde la mejor manera posible.
¿Quiere ser parte de una iglesia histórica o una que hace historia?
Una iglesia que hace historia debe estar dispuesta al cambio. Por tanto, si los cambios se dan más rápidamente fuera que dentro de la organización, se ha iniciado el proceso de muerte. Cuando una iglesia deja de cambiar, comienza a ser histórica. La frase típica en estas congregaciones es: «¿Por quécambiar si siempre lo hemos hecho así?»
La iglesia que busca el crecimiento debe ser revolucionaria en sus métodos. Si entiende además que los métodos están al servicio de los principios y no los principios al servicio de los métodos, sabrá que debe «reinventarse» en cada generación. De este modo podrá estar segura de que sus métodos se mantienen vigentes y relevantes a la cultura en la que estáinserta. Recordemos que Jesús revolucionó la liturgia de su tiempo al predicar en un barco, hablar con mujeres y convertir el agua en vino, todos estos hechos considerados «escandalosos» para la época.
La iglesia que hace historia, corre riesgos, porque el riesgo es el precio de andar en fe. Es posible que cometa muchas equivocaciones, pero de seguro verá la gloria de Dios porque el Señor...