La Iliada
Páginas: 2 (263 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2012
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
ASPECTOS JURIDICOS:
Somos sociedad anónima cerrada(SAC), constituido por 20 accionistas .Nuestro capital a ainvertir será de S/50 000 .
Los proveedoresde la materia prima se asocian para llevar a cabo nuestro proyecto ,los puntos de venta de nuestra materia prima esta cerca de nuestra local lo cual nos ahorra mayores gastos entransporte.El proyecto no corre riesgo de fracaso ya que como primera meta es liderar el mercado nacional donde somos la primera empresa peruana de confeccion y venta de zapatillas.ORGANIZACIÓN TECNICO PRODUCTIVA:
Es necesario ponderar las actividades el proceso de producción para hacer conciencia en el grupo promotor,en las fuentes financieras y en elaparato administrativo de la dependencia del éxito de nuestra proyecto que tiene como base una excelente estructura operativa.
El control de calidad son necesarios para lograr unaadecuada calidad de producción.
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA:
Se considerara cada nivel jerarquico ,numero de trabajadores ,salarios y prestaciones para satisfacer las características decada uno de los niveles de responsabilidad.
ORGANIZACIÓN DURANTE LA GESTION DE LOS RECURSOS:
Nosotras como empresa estamos decididas a seguir con la siguiente fase que esinvertir o no invertir en el proyecto estudiado .Estamos en condiciones de preveer las necesidades de una organización que sstente la gestión de recursos finanacieros ,el lapso y elpersonal que podrán consolidar la viabilidad del proyecto.
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION:
Nuestra organización será temporal ,nuestras responsabilidades serán delimitadas para lainvitación a diferentes proveedores, para la construcción , adquisicion de maquinaria y equipo.
PREVISIONES DE IMPACTO ECOLOGICO:
Nuestro proyecto no afecta al medio ambiente
ASPECTOS JURIDICOS:
Somos sociedad anónima cerrada(SAC), constituido por 20 accionistas .Nuestro capital a ainvertir será de S/50 000 .
Los proveedoresde la materia prima se asocian para llevar a cabo nuestro proyecto ,los puntos de venta de nuestra materia prima esta cerca de nuestra local lo cual nos ahorra mayores gastos entransporte.El proyecto no corre riesgo de fracaso ya que como primera meta es liderar el mercado nacional donde somos la primera empresa peruana de confeccion y venta de zapatillas.ORGANIZACIÓN TECNICO PRODUCTIVA:
Es necesario ponderar las actividades el proceso de producción para hacer conciencia en el grupo promotor,en las fuentes financieras y en elaparato administrativo de la dependencia del éxito de nuestra proyecto que tiene como base una excelente estructura operativa.
El control de calidad son necesarios para lograr unaadecuada calidad de producción.
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA:
Se considerara cada nivel jerarquico ,numero de trabajadores ,salarios y prestaciones para satisfacer las características decada uno de los niveles de responsabilidad.
ORGANIZACIÓN DURANTE LA GESTION DE LOS RECURSOS:
Nosotras como empresa estamos decididas a seguir con la siguiente fase que esinvertir o no invertir en el proyecto estudiado .Estamos en condiciones de preveer las necesidades de una organización que sstente la gestión de recursos finanacieros ,el lapso y elpersonal que podrán consolidar la viabilidad del proyecto.
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION:
Nuestra organización será temporal ,nuestras responsabilidades serán delimitadas para lainvitación a diferentes proveedores, para la construcción , adquisicion de maquinaria y equipo.
PREVISIONES DE IMPACTO ECOLOGICO:
Nuestro proyecto no afecta al medio ambiente
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