La Imagen Personal En Las Organizaciones

La Imagen Personal en las organizaciones

Jobs el polifacético
“Jobs en un hombre irresistiblemente encantador que en poco tiempo puede llegar a ser cruel”
El éxito de Jobs demuestra que, aunque el aspecto físico y otros factores no verbales son importantes a la hora de presentarnos a los demás, una I.P. verbal eficaz puede serlo aún más. Jobs empleaba presentaciones de sus productos paraimpresionar al público sobre su propio intelecto y sobre el potencial de dichos productos. Era capaz de crear una primera buena impresión y no se mostraba tímido cuando pedía que se le reconociera el mérito de sus logros en la empresa. Irónicamente, uno de sus socios opina que a Jobs le faltaban los conocimientos de ingeniería. Sin embargo, su identidad fuera de la empresa no se correspondía con estecomentario de su socio. Sabía como utilizar la I.P. para crear una imagen mucho más positiva de sí mismo como ingeniero altamente creativo.
El uso de la I.P. por parte de Steve Jobs puede parecer extravagante y excesivo, debido a las identidades que escogía y a su uso inapropiado e inconsistente de la I.P. en situaciones críticas. Sin embargo, aunque no todas las personas utilizan la I.P. de formatan indiscriminada como Jobs, a menudo recurren a ella para intentar lograr sus propios objetivos sociales y organizacionales, como agradar y ser valorados por amigos, colegas y supervisores. Así nosotros somos como el “el polifacético Jobs” puesto que en nuestras vidas desempeñamos diferentes papales, asumimos varias identidades y somos concepto distinto para personas distintas, tanto en elámbito laboral y como en el resto.
¿Qué es la imagen personal?
Es un ritual mutuo que facilita el control de las buenas relaciones sociales y evita las situaciones embarazosas. Las personas son actores que se meten en la piel de diferentes personajes para construir sus identidades sociales. Cuando estas identidades sociales implican información relacionada con uno mismo también suele emplear eltérmino auto-presentación.

Goffman describe las razones y consecuencias de la IP:
Cuando un individuo esta en presencia de otros, estos tratan de extraer información sobre el o de sacar a la luz la información sobre el que ya poseen. Estarán interesados en su estatus socioeconómicos, en su concepto de sí mismo, en su actitud hacia ellos, en su competencia, su honradez. Aunque algunos de estos datosparecen constituir un fin en sí mismos suelen ser razones prácticas para llegar a él. La información sobre el individuo permite definir la situación y permite conocer con antelación lo que aquel espera de ellos y lo que se puede esperar de él. Con esta información los demás sabrán como actuar para obtener la respuesta deseada por parte del individuo.
IP: La teoría expansiva
La Imagen Personal seconsidera una actividad dirigida a un fin y consistente en el control de la información sobre personas, objetos, ideas o situaciones frente a un público.
La teoría expansiva afirma que no solo recurrimos a la IP en la interacción con los demás sino que nuestras conductas de IP pueden influir en lo que pensamos de nosotros mismos. Nuestra visión de lo que somos suele reflejar los papeles queadoptamos en la vida pública.

Las metáforas sobre la IP
Metáfora del yo múltiple, las personas tienen varios yoes que muestran una parte diferente en cada situación. Según el una persona “tiene tantas caras sociales como grupos distintos de personas cuyas opiniones le importan.
“se tu mismo” es “¿Cuál de ellos?”
Metáfora dramática, todo el mundo es un escenario y todos los hombres y mujeres merosactores. Tienen sus salidas y entradas y un hombre hace muchos papales durante su vida
Metáfora de manipulador, se considera que la IP servía para controlar a otras personas para engañar a un público.
Metáfora del político organizacional, las personas tienen una serie de objetivos diferentes en la interacción social y que normalmente van asociados al poder. Las personas de las organizaciones...