La importancia de la planeacion en la organizaciones

Introducción


A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de todos los detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estarahí para tomar decisiones oportunas, planifica, organiza, integra motiva y evalúa e desempeño.
En este trabajo se explica una parte muy importante en el proceso administrativo que es laplaneación, la cual consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, cuándo y cómo.
También se exponen las ventajas de tener una buena planeación en cualquier tipode organización, así como las consecuencias de no tenerla.
Posteriormente se habla de la importancia que tiene la implementación de metas acorde a la situación de la organización.
La buenaplaneación interna considera el futuro, en el cual las decisiones y acciones de la planeación operan, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.El proceso administrativo comprende 4 etapas, la primera es la planeación donde se determina los resultados que pretende alcanzar la organización.


"Al no prepararse, se está preparadopara fracasar"- Benjamin Franklin

Significado de planeación
La planeación determinar cursos de acción y en esta etapa se realizan las siguientes actividades
• Determinar políticas.
• Establecerprocedimientos.
• Presupuestar.
• Programar.
• Diseñar Estrategias.
• Determinar Objetivos.
• Pronosticar (Prevenir).
• Definir, tomar y fijar decisiones permanentes sobre asuntos importantes yrecurrentes.
• Estandarizar métodos.
• Localizar y asignar recursos.
• Establecer Prioridades, secuencias y sincronía de los tiempos y pasos a dar.
• Decidir como y cuando alcanzar las metas.
•Predeterminar que sucederá al termino del curso actual.
• Determinar los resultados por obtener.

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