La Importancia de la planificación en las empresas
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2014
La importancia de la planeación en las empresas
Uno de los principales retos que deben enfrentar las micro empresas en México es incrementar su transcendencia en el tiempo, ya que según lo indicanvarios estudios, hasta el 80% de ellas fracasan en un plazo no mayor a dos años, por falta de planeación.
Toda compañía se desarrolla en un entorno cambiante. Desastres naturales, reformas a lasleyes tributarias, avances tecnológicos; estos y otros muchos sucesos que en apariencia no tienen relación, pueden afectar a una compañía en formas inimaginables, por lo que es necesario diseñar eimplementar estrategias que sirvan para lidiar con sus efectos de la mejor forma o incluso, sacarles provecho.
¿Cómo hacerlo? Con base en la planeación, que implica establecer objetivos y tareas arealizar durante cierto tiempo en una organización, para cubrir sus necesidades y aspiraciones, aprovechando eficientemente los recursos que posee.
La planeación es un elemento fundamental en el áreaadministrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite:
• Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas (filosofía de la organización).
• Ampliar el foco de atención hacia los cambiosdel entorno.
• Desarrollar acciones con flexibilidad.
Con base en ello, la ingeniera en administración de empresas, Mireya Ladacay Torres clasifica a la planeación en diferentes tipos, nivelesy periodos de efectividad:
ESTRATÉGICA (PE)
• Da el marco filosófico para la acción que está en la mentalidad de la organización y empleados.
• No sólo se orienta adecisiones futuras, se relaciona con la toma de decisiones de hoy que afectan el futuro de la empresa.
Esta es una planeación institucional y a largo plazo.
La PE tiene 4 fases:
•Definición de objetivos (base Filosófica).
• Diagnóstico interno de la organización (fortalezas y debilidades).
• Diagnóstico externo (oportunidades y amenazas).
• Formulación de estrategias...
Uno de los principales retos que deben enfrentar las micro empresas en México es incrementar su transcendencia en el tiempo, ya que según lo indicanvarios estudios, hasta el 80% de ellas fracasan en un plazo no mayor a dos años, por falta de planeación.
Toda compañía se desarrolla en un entorno cambiante. Desastres naturales, reformas a lasleyes tributarias, avances tecnológicos; estos y otros muchos sucesos que en apariencia no tienen relación, pueden afectar a una compañía en formas inimaginables, por lo que es necesario diseñar eimplementar estrategias que sirvan para lidiar con sus efectos de la mejor forma o incluso, sacarles provecho.
¿Cómo hacerlo? Con base en la planeación, que implica establecer objetivos y tareas arealizar durante cierto tiempo en una organización, para cubrir sus necesidades y aspiraciones, aprovechando eficientemente los recursos que posee.
La planeación es un elemento fundamental en el áreaadministrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite:
• Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas (filosofía de la organización).
• Ampliar el foco de atención hacia los cambiosdel entorno.
• Desarrollar acciones con flexibilidad.
Con base en ello, la ingeniera en administración de empresas, Mireya Ladacay Torres clasifica a la planeación en diferentes tipos, nivelesy periodos de efectividad:
ESTRATÉGICA (PE)
• Da el marco filosófico para la acción que está en la mentalidad de la organización y empleados.
• No sólo se orienta adecisiones futuras, se relaciona con la toma de decisiones de hoy que afectan el futuro de la empresa.
Esta es una planeación institucional y a largo plazo.
La PE tiene 4 fases:
•Definición de objetivos (base Filosófica).
• Diagnóstico interno de la organización (fortalezas y debilidades).
• Diagnóstico externo (oportunidades y amenazas).
• Formulación de estrategias...
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