La importancia de la productividad





La importancia de la productividad
Este se refiere al aumento de la producción por hora- trabajo o por tiempo gastado
Estados unidos se caracteriza por tener la más alta productividad del mundo. Sin embargo su tasa de incremento en productividad ha sido superado por Japón, corea y Alemania, y le siguen de cerca, Italia, Francia y china.
Las técnicas fundamentales que dan comoresultado incrementos en la productividad son:
Métodos, estándares de estudio de tiempos conocidos como medición del trabajo y diseño del trabajo. hoy la mayor parte de los negocios e industrias estadounidenses se ha visto la necesidad de reestructurar y disminuir el tamaño de sus empresas para operar con mayor efectividad en un mundo más competitivo .
Las áreas de producción deoportunidad para estudiantes de ingeniería, administración industrial, administración de empresas, psicología industrial y relaciones laborales son:
1)medición del trabajo ,2)métodos, y diseño del trabajo , 3) ingeniería de producción ,4) análisis y control de manufactura , 5) planeación de instalaciones , 6) administración de salarios , 7)ergonomía y seguridad ,8)control de producción einventarios y 9) control de calidad .
Otras áreas son: costos y presupuestos estos tienen una relación estrecha con el grupo de producción y dependen de él.
Estas áreas de oportunidad no se limitan a la industria de la manufactura , ya que existen y tienen la misma importancia en empresas de servicio como tiendas departamentales , hoteles , instituciones educativas , hospitales, bancos,aerolíneas ,aseguradoras , centros militares de servicio , organismos de gobierno y centros de retiro .
En cualquier situación en la que interactúen personas , materiales e instalaciones para lograr un objetivo , se podrá mejorar la productividad con la aplicación inteligente de métodos , estándares y diseño del trabajo .
El departamento de producción ordena y controla el materialpara producir ; determina la secuencia de operaciones , inspecciones y métodos ; solicita herramientas ; asigna valores de tiempos ; programa , despacha y da seguimiento al trabajo ; y mantiene satisfechos a los clientes con la entrega oportuna de productos de calidad . La capacitación en este campo muestra cómo se efectúa la producción donde cuando se lleva a cabo y cuánto tarda.Los conocimientos en este campo son invaluables ya sea que el objetivo personal en última instancia sea ventas, producción o costos.
El trabajo de métodos, estándares y diseño del trabajo ofrece retos reales. todas las industrias con personal competente de ingeniería , administración de negocios , relaciones industriales , supervisión con capacitación específica y psicología aplicadaque usan para enfrentarse a la competencia y operar con ganancias .
El objetivo es fabricar un producto de calidad, a tiempo. Al menor costo posible, con una inversión de capital mínima y una satisfacción de los empleados máxima.
Alcance de los métodos y los estándares
La ingeniería de métodos incluye diseñar , crear y seleccionar los mejores métodos , procesos , herramientas, equipo y habilidades de manufactura para fabricar un producto basado en planos y especificaciones desarrollados en la selección de ingeniería del producto .
El procedimiento global incluye : definir el problema ; desglosar el trabajo en operaciones: analizar cada operación para determinar los procedimientos de manufactura más económicos para la cantidad dada , con la debidaconsideración de la seguridad del operario y su interés en el trabajo ; aplicar valores de tiempo adecuados y después dar seguimiento para verificar que opera el método prescrito.
Ingeniería de métodos
Los términos análisis de operaciones , diseño y simplificación del trabajo , ingeniería de métodos y reingeniería corporativa , se usan con frecuencia , como sinónimos . En muchos...