La importancia de planear
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2015
La Importancia de Planear
La planeación en una organización constituye una de los elemento de mayor importancia ya sea en la toma de decisiones o la asignación óptima de los recurso económicos.Por su parte la planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional contempla no sólo el corto y largo plazo, más bien se especializa en respuestas que tengan relación con necesidades deun futuro muchas veces incierto, complejo y cambiante; busca prever los eventos futuros y con ellos sustentar las decisiones actuales.
Comencemos con definir principalmente que es una estrategia;significa el arte o ciencia de ser general. Los eficientes generales griegos, tenían que dirigir ejércitos para ganar batallas, conquistar territorios, proteger sus ciudades y sobre todo eliminar alenemigo así pues desde aquel entonces el concepto de estrategia tiene tanto componentes de planeación, como de toma de decisiones o acciones. Hoy más que nunca el concepto de estrategia militar formaparte del vocabulario en los negocios; “Al establecer analogías con situaciones y aspectos militares, se habla d guerra de precios, invasión de mercados, armas de propaganda, ataque frontal o lateralde la competencia, ataque de guerrillas, etc.” (Martínez, 1994, pág 70)
La planeación estratégica tiene sus inicios en 1950, las empresas importantes desarrollaban planes a largo plazo con estofueron perfeccionando el termino debido a que los administradores reconocieron la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Las organizaciones actualmente trabajan con escenariosturbulento, llenos de cambios discontinuos y acelerados, conjuntan fenómenos políticos, sociales y tecnológicos que interactúan en el ambiente de las organizaciones y dificultan el manejo y dirección; poresto mismo las organizaciones se ven obligadas a imponer ideas y conceptos de planeación estratégica; ya que esta les ayuda con una visión general de lo que tienen ahorita y como se conciben en el...
La planeación en una organización constituye una de los elemento de mayor importancia ya sea en la toma de decisiones o la asignación óptima de los recurso económicos.Por su parte la planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional contempla no sólo el corto y largo plazo, más bien se especializa en respuestas que tengan relación con necesidades deun futuro muchas veces incierto, complejo y cambiante; busca prever los eventos futuros y con ellos sustentar las decisiones actuales.
Comencemos con definir principalmente que es una estrategia;significa el arte o ciencia de ser general. Los eficientes generales griegos, tenían que dirigir ejércitos para ganar batallas, conquistar territorios, proteger sus ciudades y sobre todo eliminar alenemigo así pues desde aquel entonces el concepto de estrategia tiene tanto componentes de planeación, como de toma de decisiones o acciones. Hoy más que nunca el concepto de estrategia militar formaparte del vocabulario en los negocios; “Al establecer analogías con situaciones y aspectos militares, se habla d guerra de precios, invasión de mercados, armas de propaganda, ataque frontal o lateralde la competencia, ataque de guerrillas, etc.” (Martínez, 1994, pág 70)
La planeación estratégica tiene sus inicios en 1950, las empresas importantes desarrollaban planes a largo plazo con estofueron perfeccionando el termino debido a que los administradores reconocieron la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Las organizaciones actualmente trabajan con escenariosturbulento, llenos de cambios discontinuos y acelerados, conjuntan fenómenos políticos, sociales y tecnológicos que interactúan en el ambiente de las organizaciones y dificultan el manejo y dirección; poresto mismo las organizaciones se ven obligadas a imponer ideas y conceptos de planeación estratégica; ya que esta les ayuda con una visión general de lo que tienen ahorita y como se conciben en el...
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