La importancia de un diagnostico organizacional
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN
Ingeniería en Gestión Empresarial
“Diseño Organizacional”
“La importancia de un diagnostico organizacional”
Catedrático.
M.A. OLGA CRISTINA LINARES CERDAPresenta.
Cristo Castro Rangel 11480351
Lizeth Delgado Gómez 11480297
Mario Dueñas Izaguirre 11480515
Cd. Guadalupe; Nuevo León; a 4 de mayo de 2015
LA IMPORTANCIA DE UN DIAGNOSTICOORGANIZACIONAL.
Hace un tiempo, una reconocida empresa de logística y distribución tuvo que encarar la mudanza de su depósito principal a uno con tecnología de última generación. La empresa le había encargado ladirección del proyecto al gerente de Operaciones, sin tomar en cuenta la necesidad de delegar las responsabilidades propias de la operación, lo que la llevó a enfrentar serios problemas.
En otra empresapyme de buen nombre en la industria gráfica, el área de planeamiento y presupuesto realizaba el cálculo de las materias primas e insumos necesarios para las órdenes de producción sin alinearse con elárea productiva. Con eso, se desaprovecharon las mejoras en los rendimientos del área productiva, generando sobre stock y estándares de productividad no reales.
De estos casos hay muchos, y algunoscon resultados más graves todavía.
Lo cierto es que existen muchos empresarios que saben que tienen un producto o servicio reconocido y su infraestructura es la correcta para soportar su producción yservicio. Pero los cambios contextuales, de personas, de la cadena de suministro, de locación, el crecimiento y la diversificación, y los cambios de regulaciones, normas, entre otros, han tenidoincidencia (y seguirá siendo así), modificando, en forma sutil, pero constante el perfil de la operación y de la gestión de su firma.
Eso produce cambios, en algunos casos importantes y en otros pequeños,pero que se van sumando y, si pudieran contrastar una foto actual con otra de un año atrás, seguramente tendrán sorpresas relacionadas con lo diferente que puede verse su compañía.
Organización en...
Ingeniería en Gestión Empresarial
“Diseño Organizacional”
“La importancia de un diagnostico organizacional”
Catedrático.
M.A. OLGA CRISTINA LINARES CERDAPresenta.
Cristo Castro Rangel 11480351
Lizeth Delgado Gómez 11480297
Mario Dueñas Izaguirre 11480515
Cd. Guadalupe; Nuevo León; a 4 de mayo de 2015
LA IMPORTANCIA DE UN DIAGNOSTICOORGANIZACIONAL.
Hace un tiempo, una reconocida empresa de logística y distribución tuvo que encarar la mudanza de su depósito principal a uno con tecnología de última generación. La empresa le había encargado ladirección del proyecto al gerente de Operaciones, sin tomar en cuenta la necesidad de delegar las responsabilidades propias de la operación, lo que la llevó a enfrentar serios problemas.
En otra empresapyme de buen nombre en la industria gráfica, el área de planeamiento y presupuesto realizaba el cálculo de las materias primas e insumos necesarios para las órdenes de producción sin alinearse con elárea productiva. Con eso, se desaprovecharon las mejoras en los rendimientos del área productiva, generando sobre stock y estándares de productividad no reales.
De estos casos hay muchos, y algunoscon resultados más graves todavía.
Lo cierto es que existen muchos empresarios que saben que tienen un producto o servicio reconocido y su infraestructura es la correcta para soportar su producción yservicio. Pero los cambios contextuales, de personas, de la cadena de suministro, de locación, el crecimiento y la diversificación, y los cambios de regulaciones, normas, entre otros, han tenidoincidencia (y seguirá siendo así), modificando, en forma sutil, pero constante el perfil de la operación y de la gestión de su firma.
Eso produce cambios, en algunos casos importantes y en otros pequeños,pero que se van sumando y, si pudieran contrastar una foto actual con otra de un año atrás, seguramente tendrán sorpresas relacionadas con lo diferente que puede verse su compañía.
Organización en...
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