La importancia del amor

Un proceso administrativo nos intenta llevar a una eficiente organización y beneficio para la propia empresa y lo que se logra obtener. En la película; es evidente que Preston Tucker tiene un propósito, que es lograr que sus automóviles puedan funcionar, y sean reconocidos dentro y fuera de la empresa y, principalmente, la gente puede obtenerlos.En la película Tucker además de querer modernizary mejorar los automóviles también los quería hacer accesibles con un costo de 1000 dólares.
En un proceso administrativo es primordial una planeación como base fundamental para una buena organización y cumplimiento de lo requerido en una empresa. Esta planeación fue lo que hizo que los modelos de automóviles tuvieran un orden , es decir, Tucker proporciono el modelo y un objetivo o meta , pero,para hablar de una buena planeación necesitamos contar con establecimientos de una estrategia general para alcanzar metas establecidas, algo que no fue muy bien planteado en la fabricación de automóviles , sabían cual era el propósito pero no tenían una estrategia clara que asegurara o respaldara dicha fabricación, es decir; no veían mas haya de la fabricación y lo que esto implicaría, o pudieraocurrir a futuro. Una estrategia necesita tiempos y no urgencias, permite ver más allá.
El principio de presibilidad no es notable en la fabricación de dichos automóviles, ya que este principio establece que los planes nunca se alcanzaran con certeza completa, ya que existen ciertos riesgos; algo que no fue tomado en cuenta por Tucker. Hay que aclarar que tenía un propósito, modelo, ideas y unprincipio de unidad muy organizado ya que dentro de la organización todos tenían un mismo plan y objetivo aunque fueran diferentes áreas de trabajo; es decir, existía un solo plan u objetivo en general.
La investigación en dicha planeación fue algo notable en esta fabricación, ya que se tenían los medios y trabajadores bien informados para la fabricación y desarrollo. Así también, se tomaba encuenta otros modelos de automóviles para hacer una comparación y mejoramiento de los automóviles que se estaban fabricando.
En sí su objetivo de Tucker, como el de toda empresa era obtener las mayores ganancias posibles. Al principio inició con los tanques, no tuvieron mucho éxito pero parte de ellos funciono, al final se aventuró con los autos, innovando más con un estilo futurista y haciendo losautos de colores, queriéndose dedicar de pleno a su fabricación. Preston Tucker era un visionario que quería lanzar su línea de automóviles no sería nada fácil ya que conseguir el acero en esos tiempos era muy difícil, elevaría tres veces el costo del auto debido a que en gran parte del acero era utilizado para hacer vehículos militares y por lo tanto más caro. Los tres grandes¨ (General motors,Ford y Chrysler) serian un obstáculo para lograr su objetivo .´´Sin embargo su éxito dependerá del grado de conocimiento, análisis e intuición de quienes ejecuten la planeación. Siendo este característica fundamental de la planeación.
Tucker quiso que su vehículo tuviera motor trasero, frenos de disco, inyección de combustible, la ubicación de todos los instrumentos en el diámetro del volante,cinturones de seguridad, faros delanteros que giraban junto al automóvil, vidrios inastillables y un tablero acolchado.
Una de las estrategias que utilizó para convencer fue demostrarles las necesidades básicas de utilizar un vehículo, como la seguridad, comodidad, etc. Con esto, propone como su carro va a satisfacerlos, mostrando las ventajas que su vehículo tiene.
Planeo su idea del auto quequería hacer, al comienzo busco personas que pudieran con la mercadotecnia buscando a su hermano y con él, a gente que le pudiera dar una buena cara a su nuevo producto y a su empresa. Haciendo que así los inversionistas quisieran invertir en su empresa.
Aunque su error fue que no había terminado el auto y aun así lo estaba anunciando, también ofender a los grandes de las empresas de automóviles....