LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL INTELECTUAL DENTRO DE LA EMPRESA PARA GENERAR NUEVAS ESTRATEGIAS




ITC INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA CONSTRUCCION,
SAN LUIS POTOSI S.L.P.



TRABAJO FINAL
“LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL INTELECTUAL DENTRO DE LA EMPRESA PARA GENERAR NUEVAS ESTRATEGIAS”

ANALIZADO POR: MARCELA CORDOVA BARRAGAN
ALUMNO DEL 2º SEMESTRE DE LA MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION


FECHA: 06 DE JUNIO DE 2014, SAN LUIS POTOSI, S.L.P.

LA IMPORTANCIA DELCAPITAL INTELECTUAL DENTRO DE LA EMPRESA PARA GENERAR NUEVAS ESTRATEGIAS
FUNDAMENTO DEL CONCEPTO
En la comunidad empresarial el conocimiento adquirido por una persona es lo que lo hace situarse en una posición específica, y es un modo tangible de medición el cuál se ha utilizado como el principal medio para ubicar el recurso humano dentro del organigrama de una empresa; sin embargo recientemente seha reconocido la importancia de un nuevo factor que marca una diferenciación entre las personas con el mismo conocimiento adquirido pero con un valor extra, el cual es conocido como Capital intelectual, este factor a diferencia de los conocimiento es más difícil su medición por lo que muchas veces es pasado por alto, pero este factor es el que marca la diferencia en la forma de pensar de laspersonas.
Lograr tener éxito en la creación de cualquier empresa siempre ha sido cuestionada y analizado, y es una búsqueda constante para saber los principales factores que logran esto, pues existen casos difíciles de entender donde una empresa puede llegar al fracaso o al éxito sin saber el motivo principal o lo que lo hizo diferentes a las demás, porque negocios o empresas estando aparentementetrabajando de la misma forma son mucho más destacados que otros que parecieran iguales, generalmente lo que a simple vista vemos es lo más fácil de medir en este caso entrarían los recursos económicos, humanos, materiales y tecnológicos, y además de ser recursos tangibles son los que mayor movimiento tienen dentro de la empresa y por lo mismo es ahí donde una empresa se enfoca mayormente; pero lacreación del valor en una empresa y la diferenciación ante las demás es un factor intangible y difícil de controlar y este factor el que nos hace preguntar porque muchas empresas tienen mayor éxito sobre otras que funcionan “aparentemente” de igual modo.
Las empresas más exitosas son las que usan sus activos intelectuales mejor y más rápido que la competencia, este activo intelectual es un valorque poseen las personas derivado de la innovación, la creatividad, el emprendimiento y la competividad; y además este valor es el que hace que estas personas logren mejores resultados que una persona que tiene un perfil similar o incluso mejor; el enfoque no está en lo que las personas saben, en la experiencia o en la preparación, para detectar este valor el enfoque debe de estar en el modo deaplicación del conocimiento, podrá tenerse un amplio conocimiento pero si no se tiene el valor innovador, creativo y emprendedor estos conocimiento no serán aplicados para lograr los resultados que de inicio se pensarían obtener de una persona que sabe y conoce todo lo previamente expuesto en su currículo.

Los investigadores llevan años estudiando de forma continua cuestiones de interés para losdirectivos como, por ejemplo, por qué algunas empresas son capaces de generar o adoptar más innovaciones que otras. Pero a pesar de la intensa investigación, los trabajos de revisión de literatura sugieren que estas cuestiones no fueron suficientemente respondidas y recomiendan que se intensifique la investigación para identificar las características de las empresas innovadoras (Drazin ySchoonhoven, 1996; Tidd, 2001; Wolfe, 1994)
CONCEPTO Y PENSADORES
El concepto de Estrategia que más me pareció apropiado incluyendo los conceptos citaré posteriormente fue el visto en el video en clase que nos dice que una Estrategia es lo que hace distinta a una organización en particular brindándole una ventaja competitiva y es lo que la diferencia de otras organizaciones.
También nos habló sobre lo...