la importancia del control intermo

LA IMPORTANCIA DEL ESTUDIO Y EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO
EN LAS EMPRESAS
IMPORTANCE OF STUDYING AND EVALUATING COMPANIES INTERNAL
CONTROLS
C.P. Ricardo Aguirre Choix
Mtro. José Luis Rivera Martínez1

Resumen
Es importante mencionar que el control es un plan de técnicas y procedimientos en donde se
preverán todas las medidas administrativas y contables de la empresa para el logro de losobjetivos, con el fin de salvaguardar los recursos con que cuenta, verificar la exactitud y
veracidad de la información para promover la eficiencia en las operaciones y propiciar la
aplicación de las políticas para el logro de metas y objetivos programados. De aquí la
efectividad del control interno dependerá en gran medida de la integridad y de los valores
éticos del personal que la diseña, administra yvigila el control interno de la entidad.
Palabras claves: Control interno, técnicas, procedimientos.
Abstract
It is noteworthy that the control is a technical plan and procedures which provide all necessary
administrative and accountings’ company for the achievement of objectives in order to
safeguard the resources available to verify the accuracy and truthfulness of information to
promoteoperational efficiency and facilitate the implementation of policies for achieving the
goals and objectives set. Hence the effectiveness of internal control depends largely on the
integrity and ethical values of staff that designs, manages and monitors the company's internal
control.
Keywords: Internal control, technical, procedures, safeguard.

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Profesores internos del Departamento de Contaduría yFinanzas, de ITSON.

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Introducción.
El presente trabajo explica la importancia de establecer, diseñar y evaluar el control interno en
las empresas, principalmente en las áreas administrativas y contables (operación). De acuerdo
a Normas y Procedimientos de auditoría, el control interno debe de tener una estructura básica
dentro de la empresa, basándose en los siguientes elementos: tener unambiente de control, en
donde combinara los factores que afectan las políticas y procedimientos de la empresa, de tal
manera que evaluará los riesgos, identificando, analizando y administrándolos para que no
desvirtúen los objetivos, mediante sistemas de información y comunicación que provoquen
una cuantificación de la información, estableciendo procedimientos de control con el fin de
proporcionar unaseguridad razonable de que los objetivos específicos se van a lograr de forma
eficaz y eficiente, teniendo una responsabilidad y papel importante el consejo de
administración que se encargara de establecer y mantener los controles internos establecidos,
esto mediante una vigilancia concreta y cercana para observar si estos están generando los
objetivos establecidos, mediante una operación eficaz enoperaciones, evaluando el diseño y
los resultados que traen consigo (Instituto Mexicano de Contadores Publicos, 2009).
Como se observa el control interno en las empresas es de vital importancia para la
optimización y el crecimiento del negocio, tanto en lo administrativo como en la operación;
beneficiando así desde los accionistas hasta el propio cliente, ya que éste tendrá un grado de
confianzasobre la empresa y prevalecerá en el tiempo generando utilidades y crecimiento
interno en la entidad.

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Desarrollo
Los sistemas de control interno en las organizaciones
En 2010 en su publicación Mendivil definió al Control Interno (CI): Es un sistema de
organización, los procedimientos que tiene implantados y el personal con que cuenta,
estructurados como un todo, para lograr los tres objetivosfundamentales:
1. Obtener información Financiera veraz, confiable y oportuna.
2. Proteger los activos de la empresa. (salvaguarda) y;
3. Promover la eficiencia en la operación de la empresa.
El CI comprende el plan de organización y todos lo métodos y medidas en un negocio para
salvaguardar sus bienes, verificar la exactitud y seguridad de los datos de contabilidad,
desarrollar la eficiencia de...