LA IMPORTANCIA DEL COUCHING

PROBLEMÁTICA
De acuerdo a las cifras difundidas por el Centro para el Desarrollo de la Competitividad Empresarial (CETRO-CRECE), sólo el 10% de las empresas mexicanas llegan a los diez años de viday logran el éxito esperado, mientras que el 75% de las nueva empresas del país fracasan y deben cerrar sus negocios sólo dos años después de haber iniciado sus actividades.

Por lo anterior, el mayorproblema es la falta de profesionalización y capacitación de sus recursos humanos. "La misma empresa se auto limita y tiene visión de corto plazo, "En términos de gestión, sus principales debilidadesson: la mala selección de personal (15%); graves errores en la fijación de estrategias (46%); falta de ausencia de planes alternativos (38%); resistencia al cambio (28%); excesiva centralización detoma de decisiones (42%); mala operación de fondos (96%), y problemas en la selección de socios (6%).

JUSTIFICACION
Las organizaciones, empresas e instituciones sean el contexto, en el cual losdirectivos se desenvuelvan para obtener éxito y logren sus metas a través de toma de decisiones, creatividad para innovar y planear, ser un líder en cada proyecto o actividad que emprenda, saber orientar ymotivar el personal con una buena comunicación y trabajar en equipo, con la finalidad de cumplir con la misión y visión en beneficio de la sociedad en que se desarrolla.
Debido a que vivimos en unmundo en el que todo se transforma rápidamente en todos sus órdenes; esta evolución acelerada se produce igualmente en el ámbito organizacional, en donde el cambio es continuo y evidente, exigiéndole alnuevo administrador una alta calidad en sus competencias profesionales para la renovación, competitividad y solución de problemas. Esas transformaciones, son planteadas desde la visión de undesarrollo integral de la gerencia y la gestión, utilizando estrategias y técnicas a través de un modelo dinámico de procesos internos y externos, y con el desarrollo de ideas nuevas y valiosas, que permitan...