La Importancia Del Inventario Y Decisiones

Introducción.
El inventario es uno de los bienes más caros e importantes a muchas empresas, lo que representa un 50% del capital total invertido. Los administradores han reconocido desde hace tiempo que un control adecuado es crucial. Por un lado, una empresa puede tratar de reducir los costos mediante la reducción de mano de los niveles de inventario. Por otro lado, los clientes quedaninsatisfechos cuando los frecuentes cortes de inventarios, llamados los desabastecimientos, ocurren. Por lo tanto, las empresas deben hacer el balance entre los niveles de inventarios bajos y altos. Como era de esperar, la minimización de costos es el factor más importante en la obtención de este delicado equilibrio.
Inventario es cualquier recurso almacenado que se utiliza para satisfacer una necesidadactual o un futuro. Las materias primas, productos en proceso, productos terminados, y son ejemplos de inventario. Los niveles de inventario de productos terminados son una función directa de la demanda. Cuando se determina la demanda de completadas las secadoras de ropa, por ejemplo, es posible utilizar esta información para determinar la cantidad de chapa, pintura, motores eléctricos,interruptores, y otras materias primas y productos en proceso, son necesarios para producir el acabado producto.
Todas las organizaciones tienen algún tipo de planificación de inventario y control. Un banco tiene métodos para controlar su inventario de dinero en efectivo. Un hospital tiene métodos para el control de los suministros de sangre y otros artículos importantes. Los gobiernos estatales yfederales, escuelas y prácticamente todas las organizaciones de fabricación y producción se refieren a la planificación de inventario y control. El estudio de cómo las organizaciones controlar su inventario es equivalente a estudiar cómo alcanzar sus objetivos mediante el suministro de bienes y servicios a sus clientes. El inventario es el hilo común que une a todas las funciones y servicios de laorganización en conjunto.
La figura 6.1 ilustra los componentes básicos de un sistema de planificación de inventario y control. La fase de planificación se ocupa principalmente de lo que el inventario es que se abastezcan y la forma en que se va a adquirir (ya sea que se vaya a fabricar o comprar). Esta información se utiliza entonces la demanda para el inventario y en el control de los niveles deinventario. El bucle de realimentación en la Figura 6.1 proporciona una manera de revisar el plan y el pronóstico basado en las experiencias y observaciones.
A través de la planificación de inventario, una organización determina qué bienes y / o servicios que se van a producir. En el caso de los productos físicos, la organización también debe determinar si para fabricar estos productos o para comprarde otro fabricante. Cuando esto ha sido determinado, el siguiente paso es para pronosticar la demanda. Como se ha discutido en el capítulo 5, hay muchas técnicas matemáticas que pueden ser utilizadas en previsión de la demanda para un producto particular. El énfasis en este capítulo es sobre el control de inventario, es decir, la manera de mantener niveles adecuados de inventario dentro de unaorganización.
Importancia del control de inventario
Control de inventario desempeña varias funciones importantes y añade una gran flexibilidad a la operación de la empresa. Considere las siguientes cinco usos de inventario:
1. La función de desacoplamiento
2. Almacenamiento de los recursos
3. Suministro irregular y la demanda
4. Descuentos por cantidad
5. Evitar el desabastecimiento y laescasez de
La disociación de funciones
Una de las principales funciones de inventario es disociar los procesos de fabricación dentro de la organización. Si no almacenar inventario, podría haber muchos retrasos e ineficiencias. Por ejemplo, cuando una actividad de fabricación tiene que ser completado antes de una segunda actividad se puede iniciar, podría detener el proceso. Sin embargo, si usted...