LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN UNA ORGANIZACION
Páginas: 4 (839 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN UNA ORGANIZACION
El problema actual en las organizaciones se basa en que el trabajo en equipo es desordenado y sin la motivación adecuado para llegaral objetivo. A esto se le suman los cambios en la sociedad global y la complejidad e interacción de las organizaciones que la conforman, lo que no permite que su desarrollo sea lo esperado.Actualmente, se trabaja sin el equipo de profesionales adecuados, con faltad de liderazgo, sin cultura, con mucha presión y sin metodología.
Las distintas generaciones existentes comparten valores, ideas,formas de comunicarse y de hacer las cosas con la cual establecen vínculos de convivencia complejos y de relación.
Estos problemas evidencian un riesgo en las organizaciones debido a que: losobjetivos no se cumplen y si se cumplen no tienen la calidad esperada, por lo que da como resultado que el elemento humano de la organización se desgaste y renuncien provocando rotación de personal que ennada beneficia a la misma.
Por la dependencia que se ha creado en las organizaciones del trabajo en equipo, se puede llegar a tener un impacto negativo o positivo. En consecuencia, si los equipostienen problemas, el impacto en la organización será negativo. Los problemas pueden partir desde la selección del personal, es decir desde por qué se desea incorporar a la persona, porque se debe comoprincipio tener en cuenta la Misión, objetivos y cultura de la organización para luego mirar las necesidades del cargo para el cual se necesita seleccionar persona
Puntos importantes que hacenfallar el trabajo en equipo
Falta de estrategia
Un estratega que "piensa unos días y trabaja otros", no está en constante sincronización "ideas – acción" perjudicando el lazo vital deretroalimentación que las une.
La idea errónea de que la estrategia es algo que debe generarse en los altos niveles lejos de la actividad diaria, es uno de los grandes errores que se comenten dentro de la...
El problema actual en las organizaciones se basa en que el trabajo en equipo es desordenado y sin la motivación adecuado para llegaral objetivo. A esto se le suman los cambios en la sociedad global y la complejidad e interacción de las organizaciones que la conforman, lo que no permite que su desarrollo sea lo esperado.Actualmente, se trabaja sin el equipo de profesionales adecuados, con faltad de liderazgo, sin cultura, con mucha presión y sin metodología.
Las distintas generaciones existentes comparten valores, ideas,formas de comunicarse y de hacer las cosas con la cual establecen vínculos de convivencia complejos y de relación.
Estos problemas evidencian un riesgo en las organizaciones debido a que: losobjetivos no se cumplen y si se cumplen no tienen la calidad esperada, por lo que da como resultado que el elemento humano de la organización se desgaste y renuncien provocando rotación de personal que ennada beneficia a la misma.
Por la dependencia que se ha creado en las organizaciones del trabajo en equipo, se puede llegar a tener un impacto negativo o positivo. En consecuencia, si los equipostienen problemas, el impacto en la organización será negativo. Los problemas pueden partir desde la selección del personal, es decir desde por qué se desea incorporar a la persona, porque se debe comoprincipio tener en cuenta la Misión, objetivos y cultura de la organización para luego mirar las necesidades del cargo para el cual se necesita seleccionar persona
Puntos importantes que hacenfallar el trabajo en equipo
Falta de estrategia
Un estratega que "piensa unos días y trabaja otros", no está en constante sincronización "ideas – acción" perjudicando el lazo vital deretroalimentación que las une.
La idea errónea de que la estrategia es algo que debe generarse en los altos niveles lejos de la actividad diaria, es uno de los grandes errores que se comenten dentro de la...
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