La importancia dela planeación de las empresas
Uno de los principales retos que deben enfrentar las microempresas es incrementar su transcendencia en el tiempo, ya que según estudios varios estudios,el 80% de ellas fracasan en un plazo no mayor a dos años por falta de planeación.
Todas las compañías se desarrollan en un entorno cambiante y en un mercado inestable como desastres naturales,reformas a las leyes tributarias, avances tecnológicos; estos y otros sucesos que en apariencia no tiene relación, pero pueden afectar a una compañía en formas inimaginables por lo que es necesario diseñare implementar estrategias que sirven para lidiar con este tipo circunstancias y sus efectos dela mejor forma o incluso, sacarles provecho.
La planeación es un elemento fundamental en las distintitasáreas de una empresa ya que, entre otras cosas, permite:
° Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas (filosofía dela organización).
° Ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno° Desarrollar acciones con flexibilidad.
La ingeniera en administración de empresas Mireya Ladacay Torres clasifica a la planeación en diferentes tipos de acuerdo a su nivel y su periodo deefectividad:
° Planeación Estratégica (PE)
* Da el marco filosófico para la acción que está en la mentalidad de la organización y empleados.
* No sólo se orienta a decisiones futuras, se relaciona con latoma de decisiones que afectan el futuro de la empresa.
Esta planeación es una de tipo institucional y a largo plazo
*Definición de objetivos (base filosófica)
*Diagnóstico interno de laorganización (fortalece y debilita).
*Diagnóstico externo (oportunidad y amenaza).
*Formulación de estratégicas (métodos y medios).
° Planeación Táctica (PT)
*Se aplica a campos específicos de laempresa.
*Beneficia el desarrollo de planes estratégicos.
Esta planeación es para empresas a nivel intermedio y a mediano plazo. La PT considera el desarrollo de planes de:
*Producción, Ventas,...
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