La incertidumbre
Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2015
La incertidumbre es aquella falta de consistencia, precisión o exactitud de la información que no nos permite predecir la realidad que nos rodea, causando por tanto inseguridad y duda. Además puedepresentarse cuando no se obtiene retroalimentación que solucione las necesidades de información.
La incertidumbre significa para los miembros de una organización el hecho de no poder predecircorrectamente todas las alternativas que puede tener un evento dado. La información, entonces, reduce la incertidumbre. Es decir, en la medida que se tenga una mayor información sobre un acontecimiento quesea coherente entre sí, menos incertidumbre existirá. Por ello los miembros de la organización buscan respuestas a sus interrogantes en cualquier situación que puedan interpretar como un signo o unmensaje que sea coherente con una información previa y que indique cambios probables o tendencias del entorno laboral.
La carencia de información imposibilita la gestión interna, es un ejemplo macrode lo que sucede cuando una persona duda y no sabe qué decisión tomar. De igual forma, si los trabajadores no tienen claro el camino a seguir que ha planteado la organización o desconfían de él,optarán por una dinámica de trabajo lenta y prevenida.
La comunicación, sin embargo, no puede limitarse al solo hecho de informar a los trabajadores, también debe permitir un proceso de retroalimentaciónpara solucionar sus expectativas, inquietudes y generar contexto.
Además, la incertidumbre crea graves problemas de clima organizacional por cuanto genera un ambiente de zozobra y amenaza, quetarde o temprano serán expresadas por los trabajadores a manera de actitudes prevenidas, poco colaboradoras y marcadamente desconfiadas.
El esquema que al parecer se sigue nos diría que laincertidumbre genera duda y la duda ansiedad, si las personas asocian la incertidumbre con algún tipo de amenaza.
¿En dónde se presenta la incertidumbre?
Básicamente la incertidumbre en la organización...
La incertidumbre significa para los miembros de una organización el hecho de no poder predecircorrectamente todas las alternativas que puede tener un evento dado. La información, entonces, reduce la incertidumbre. Es decir, en la medida que se tenga una mayor información sobre un acontecimiento quesea coherente entre sí, menos incertidumbre existirá. Por ello los miembros de la organización buscan respuestas a sus interrogantes en cualquier situación que puedan interpretar como un signo o unmensaje que sea coherente con una información previa y que indique cambios probables o tendencias del entorno laboral.
La carencia de información imposibilita la gestión interna, es un ejemplo macrode lo que sucede cuando una persona duda y no sabe qué decisión tomar. De igual forma, si los trabajadores no tienen claro el camino a seguir que ha planteado la organización o desconfían de él,optarán por una dinámica de trabajo lenta y prevenida.
La comunicación, sin embargo, no puede limitarse al solo hecho de informar a los trabajadores, también debe permitir un proceso de retroalimentaciónpara solucionar sus expectativas, inquietudes y generar contexto.
Además, la incertidumbre crea graves problemas de clima organizacional por cuanto genera un ambiente de zozobra y amenaza, quetarde o temprano serán expresadas por los trabajadores a manera de actitudes prevenidas, poco colaboradoras y marcadamente desconfiadas.
El esquema que al parecer se sigue nos diría que laincertidumbre genera duda y la duda ansiedad, si las personas asocian la incertidumbre con algún tipo de amenaza.
¿En dónde se presenta la incertidumbre?
Básicamente la incertidumbre en la organización...
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