La Inditex

Planteamiento de una estrategia de futuro
Todos estos tipos de acciones tratan de responder al retroceso del mercado textil, como consecuencia de la caída de los precios y de la competencia defirmas low cost.
* Segmentación de su oferta:

Inditex tiene que seguir apostando por la política multiformato, creando distintas cadenas para sus distintos públicos. Este modelo le tiene quepermitir a Inditex seguir logrando mayores crecimientos a medio y largo plazo. Además, las tiendas de moda generalistas se adaptan menos a los cambios de hábitos de los consumidores, que se decantan cadavez más por locales que reflejen su estilo de vida y con los que se puedan identificar. Vemos cada vez más difícil que todo el mundo (incluso de la misma edad) compre en una misma tienda.
* Sedebe alejar de la imagen de gran cadena:
Inditex se tiene que relacionar con valores relacionados con el sector del diseño; como ya lo ha hecho con creaciones de jóvenes diseñadores (fashion week) ocon colaboraciones por ejemplo del diseñador José Castro.
* Venta on-line:
Como ya ocurrió en el mercado escandinavo con Zara Home (2007), Inditex tiene que seguir utilizando esta estrategia deventa que le abarata costes y le permite unos beneficios mayores que cualquier tienda de la cadena en el mundo. Una buena estrategia futura y que actualmente se desarrolla podría ser el lanzamiento demarcas en mercados donde no tienen presencia física. Además en el caso que deciden invertir en publicidad les abaratará más los costes online que los de la promoción de una tienda física; y sobre todoconocer al consumidor que es una de las señas de identidad de la empresa.

* Alianzas con otros grupos:
La ampliación de su comercialización a través de las alianzas con otras empresas bienconsolidadas siempre va a ser una estrategia de futuro muy atractiva puesto que te permite la intrusión en nuevos mercados como ya ocurrió a través de una alianza con Redcats, uno de los grandes en...