La Industria De La Música

dustria de la producción y distribución musical se ha ganado a pulso un
lugar en los libros de estrategia empresarial. Ha sido analizada desde infinidad de puntos
de vista, y comparada hasta lasaciedad con sectores de actividad tan dispares como los aguadores, los monjes copistas, los periodistas, el
cine o el desarrollo de software, y es protagonista habitual de prensa más o menosespecializada, telediarios, foros y blogs, en donde se analizan todas y cada una de sus reacciones y
cualquier innovación que pueda suponer una
disrupción más en su funcionamiento.
Intentar calificar losúltimos años en la historia de este sector con algún adjetivo habitual sería un intento por descubrir nuevas dimensiones en la palabra escogida. Poquísimas
industrias han podido experimentar talevolución en un tiempo tan breve. Desde que, en
1999, un estudiante de la Universidad de
North Eastern, Shawn Fanning, decidió pasarse 72 horas sin dormir para desarrollar un programa que le permitieseacceder a la música
de algunos de sus compañeros de campus a
través de la rapidísima infraestructura de la
red universitaria, todo en la industria han sido
constantes quebraderos de cabeza. Y duranteel pasado año 2005 hemos podido ver numerosas muestras de en qué dirección parece
pretender la industria que se desplacen las
cosas, así como múltiples indicaciones de las
razones por las que serásumamente complicado que se siga tal dirección.
Napster: el inicio del problema
En realidad, lo que Shawn Fanning estaba haciendo durante sus famosas horas de inspiración programando líneas decódigo era algo
aparentemente muy complicado, pero que
para él no lo fue tanto: cambiar el mundo. Por
supuesto, el mérito no es únicamente suyo.
Eran precisas otras innovaciones y la difusión
de lasmismas: la popularización de la banda
ancha o el desarrollo del formato MP3, que
hacían posible el movimiento ágil de contenidos a través de la Red.
No obstante, tomada en su conjunto, la idea...