La industria y su analisis
Páginas: 3 (738 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2014
La industria y su análisis
Muchas veces utilizamos erróneamente los conceptos de empresa e industria como sinónimos. El concepto de empresa nace de emprendimiento y es un conjunto de recursos queactuando coordinadamente busca satisfacer una necesidad. Una industria en cambio, es el conjunto de empresas que participan en el mismo rubro o, y acá viene un concepto interesante, que participan enrubros sustitutos.
Si ahondamos en este concepto, se nos hace un poco complejo definir que es efectivamente un sustituto.
Es la leche un sustituto de la carne? Es la verdura un sustituto delqueso? Es el cine un sustituto del futbol?
La línea que separa el producto con su sustituto es un tanto difusa y nos puede alterar el análisis a la industria que podamos realizar.
Hacer algunos añosMichael Porter nos propuso una metodología llamada Modelo de las Cinco Fuerzas o Modelo de la Estrategia Competitiva, cuyo objetivo era encontrar una ventaja sostenible en el tiempo que permitiera a laempresa contar con una rentabilidad superior en la industria en la que participa.
Este modelo nos planteaba que el atractivo de una industria está basado en la conjunción de cinco fuerzas queinteractúan entre si:
La rivalidad de los competidores existentes
Esta rivalidad se manifiesta principalmente cuando las empresas poseen altos costos fijos , altas barreras de salida y una altadependencia a las economías de escala
La amenaza de nuevos entrantes
Las barreras de entrada , tales como capitales de inversión , permisos gubernamentales etc., determinan que en una industria exista ono incentivo a nuevos entrantes a participar, dado que el mercado podría ya encontrarse copado por la existencia de una oferta suficiente.
La fuerza a la que se enfrentan tanto compradores comovendedores en la industria estaría dada por la diversidad de estos y la real capacidad de integrarse hacia atrás o hacia delante según sea el caso, generando así una limitación a la competencia de...
Muchas veces utilizamos erróneamente los conceptos de empresa e industria como sinónimos. El concepto de empresa nace de emprendimiento y es un conjunto de recursos queactuando coordinadamente busca satisfacer una necesidad. Una industria en cambio, es el conjunto de empresas que participan en el mismo rubro o, y acá viene un concepto interesante, que participan enrubros sustitutos.
Si ahondamos en este concepto, se nos hace un poco complejo definir que es efectivamente un sustituto.
Es la leche un sustituto de la carne? Es la verdura un sustituto delqueso? Es el cine un sustituto del futbol?
La línea que separa el producto con su sustituto es un tanto difusa y nos puede alterar el análisis a la industria que podamos realizar.
Hacer algunos añosMichael Porter nos propuso una metodología llamada Modelo de las Cinco Fuerzas o Modelo de la Estrategia Competitiva, cuyo objetivo era encontrar una ventaja sostenible en el tiempo que permitiera a laempresa contar con una rentabilidad superior en la industria en la que participa.
Este modelo nos planteaba que el atractivo de una industria está basado en la conjunción de cinco fuerzas queinteractúan entre si:
La rivalidad de los competidores existentes
Esta rivalidad se manifiesta principalmente cuando las empresas poseen altos costos fijos , altas barreras de salida y una altadependencia a las economías de escala
La amenaza de nuevos entrantes
Las barreras de entrada , tales como capitales de inversión , permisos gubernamentales etc., determinan que en una industria exista ono incentivo a nuevos entrantes a participar, dado que el mercado podría ya encontrarse copado por la existencia de una oferta suficiente.
La fuerza a la que se enfrentan tanto compradores comovendedores en la industria estaría dada por la diversidad de estos y la real capacidad de integrarse hacia atrás o hacia delante según sea el caso, generando así una limitación a la competencia de...
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