la industria

PROCESO DE DIRECCION

A la hora de hablar de dirección de una empresa mucha gente lo confunde con lo que es la administración y la gestión ya que dirigir consiste en conseguir objetivos para laempresa mediante es el uso de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar recursos humanos y técnicas lomejor posible para poder conseguir los recursos deseados. El proceso de dirección va a afectar a todos los niveles que componen el proceso de dirección de la empresa, básicamente se van a distinguir 3niveles
1) alta dirección: es la encargada de tomar las decisiones últimas del sistema empresarial como son los planes a largo plazo, cambio de la estrategia de los productos etc….
2) se encarga dellevar a cabo y coordinar las decisiones tomadas en la alta dirección normalmente especializándose en tareas y funciones propias de un sistema productivo, son los ejecutivos que se encargan dedirigir los distintos departamentos que componen la empresa
*dirección intermedia son los encargados de desarrollar los planes y procedimiento detallado para poner en practica los objetivos y planesdecididos por los altos directivos
3) la dirección operativa que son los directivos encargados de la supervisión y dirección de los trabajadores asignándoles el trabajo y evaluando sus resultados
Altadirección: subdirectores y directores
Dirección intermedia: directores de marketing y financieros
Dirección operativa: supervisores y encargados

ESTILO DE DIRECCION
La manera en la que se dirigepuede tener varias formas, se toman como referencia 2 modelos totalmente opuestos que son: estilo autoritario y participativo
El autoritario: consiste en que solo existe un solo decisor que ordena larealización de las tareas a sus subordinados
El participativo: consiste en que las decisiones se toman junto a las personas que deben realizar las tareas que llevan implícita esa decisión
La...