La industria

ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
Las Cinco Fuerzas de Porter representan un marco teórico que se utiliza para el análisis de la industria y el desarrollo de estrategias. En concreto, lascinco fuerzas que determinan la competencia dentro de la industria consisten en la intensidad de la rivalidad entre los competidores , el riesgo de entrada de nuevos competidores , el poder denegociación de los compradores , el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de productos o servicios sustitutivos .
La rivalidad 
Entre los competidores existentes es alta en la industria deStarbucks y en Colombia se hace visible. Operan con importantes competidores como McDonald, Coffee, y Dunkin Donuts y Juan Valdez, además de muchos otros locales de café, todo esta en el servicio y calidadque brinde Starbucks.
Los clientes
Starbucks poseen gran cantidad de poder de negociación porque no hay, ni siquiera un mínimo costo de cambio para los clientes, y hay una gran cantidad de ofertasdisponibles para ellos.
La amenaza de los productos y servicios sustitutivos
Para Starbucks es sustancial. Específicamente, sustitutos de Starbucks Coffee incluyen té, jugos, refrescos, agua ybebidas energéticas, mientras que los bares o restaurantes pueden destacarse como lugares sustitutos para los clientes de conocer a alguien y pasar su tiempo fuera del hogar y los ambientes de trabajo.Los proveedores de Starbucks 
Tienen alto poder de negociación cuando se habla del mercado global debido al hecho de que la demanda de café es alta en el nivel mundial y los granos de café se puedenproducir sólo en ciertas áreas geográficas. En nuestro país, no ocurre, pues somos uno de los países que más produce café, hay muchos proveedores que quieren abastecer a Starbucks.
La amenaza de nuevosparticipantes 
En la industria para competir con Starbucks es baja, debido a que el mercado está muy saturado y la cantidad inmensa de recursos financieros relacionados con los edificios y...