La influencia de la personalidad en el ambito laboral
Páginas: 10 (2428 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA
DE MÉXICO
ESCUELA NACIONAL DE
TRABAJO SOCIAL
ESTADÍSTICA APLICADA A
LA INVESTIGACIÓN SOCIAL II
LA INFLUENCIA DE LA PERSONALIDAD EN EL REDIMIENTO LABORAL
MORALES MORALES NORBERTO GABRIEL
LUNA VICUÑA EDGAR CESARRESUMEN EJECUTIVO
El Trabajo Social, a lo largo de su historia, se ha visto inmerso dentro de varios momentos que han marcado la pauta a distintas ramas de su metodología e intervención dentro de las mismas, desde el nacimiento del “casework” hasta los grandes métodos de organización y planeación de la población, las empresas, las instituciones y un sin fin de labores a numerar.
En este particularcaso mostraremos como el Trabajo Social, apoyado en el desarrollo organizacional, detecta y coadyuva a la formación de redes laborales y su jerarquización dentro de una organización con miras a una mayor eficiencia y eficacia en los procesos del desarrollo tanto de la empresa como del personal que labora en ella.
MARCO REFERENCIAL
El Trabajo Social, ha lo largo de su historia, se ha vistoinmerso dentro de grandes cambios de paradigmas, desde su concepción de ayuda y acción social pasando por la filantropía, la asistencia y el servicio social (Gortari, Eli; 1999), hasta el Trabajo Social de hoy día, centrado en la promoción de la organización de la población para satisfacer sus necesidades y lograr la adecuada actuación de ésta en una sociedad permanente de cambio1.
Es por ello queparte de las ideas del Desarrollo Organizacional no están lejanas del Trabajo Social “clásico”, ya que éste se ha se ha constituido como un instrumento para el cambio que busca el logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual caracterizado por la intensa competencia por lo que, según Friedlander y Brown (1974) se puede considerar éste como una metodología“para facilitar cambios y desarrollo: en las personas, en tecnologías y en procesos y estructuras organizacionales”, sin dejar de lado los conocimientos tales como la ciencia del comportamiento.
Dicha ciencia del comportamiento ha sido estudiada en el Trabajo Social a través del estudio de caso, el cual grandemente influenciado por las teorías psicológicas y la teoría psicoanalítica nos lleva allegar, a una definición lo más exacta posible de la situación social y de la personalidad de un cliente en concreto (Richmond: 1917) es por ello que mediante la utilización del desarrollo organizacional se nos permite aumentar la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización.
JUSTIFICACIÓN
En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos sevuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en la sociedad y mayoritariamente en el trabajo, es por ello que surge la necesidad de conocer el rendimiento de los trabajadores, dentro de cierta organización o empresa, a través del conocimiento de la personalidad y como ésta influye en el rendimientos de ellos(as).
La mayoría de losestudios se han centrado en la aplicación de pruebas psicométricas durante el ingreso de la persona como posible candidato al puesto a desempeñar, más aún, es importante el conocimiento de ella después de la “presión” de la primer entrevista para conocer si dicho candidato es apto para el puesto que desempeña.
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cómo la personalidad puede influir en una persona dentro de surendimiento laboral?
HIPÓTESIS
Sí se encuentran asociadas características de la personalidad con el rendimiento laboral
No se encuentran asociadas características de la personalidad con el rendimiento laboral
OBJETIVO
Conocer rasgos de la persona para predecir su conducta en su actual puesto laboral y así determinar su adaptación y rendimiento.
INSTRUMENTO
Población
Empleados en...
DE MÉXICO
ESCUELA NACIONAL DE
TRABAJO SOCIAL
ESTADÍSTICA APLICADA A
LA INVESTIGACIÓN SOCIAL II
LA INFLUENCIA DE LA PERSONALIDAD EN EL REDIMIENTO LABORAL
MORALES MORALES NORBERTO GABRIEL
LUNA VICUÑA EDGAR CESARRESUMEN EJECUTIVO
El Trabajo Social, a lo largo de su historia, se ha visto inmerso dentro de varios momentos que han marcado la pauta a distintas ramas de su metodología e intervención dentro de las mismas, desde el nacimiento del “casework” hasta los grandes métodos de organización y planeación de la población, las empresas, las instituciones y un sin fin de labores a numerar.
En este particularcaso mostraremos como el Trabajo Social, apoyado en el desarrollo organizacional, detecta y coadyuva a la formación de redes laborales y su jerarquización dentro de una organización con miras a una mayor eficiencia y eficacia en los procesos del desarrollo tanto de la empresa como del personal que labora en ella.
MARCO REFERENCIAL
El Trabajo Social, ha lo largo de su historia, se ha vistoinmerso dentro de grandes cambios de paradigmas, desde su concepción de ayuda y acción social pasando por la filantropía, la asistencia y el servicio social (Gortari, Eli; 1999), hasta el Trabajo Social de hoy día, centrado en la promoción de la organización de la población para satisfacer sus necesidades y lograr la adecuada actuación de ésta en una sociedad permanente de cambio1.
Es por ello queparte de las ideas del Desarrollo Organizacional no están lejanas del Trabajo Social “clásico”, ya que éste se ha se ha constituido como un instrumento para el cambio que busca el logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual caracterizado por la intensa competencia por lo que, según Friedlander y Brown (1974) se puede considerar éste como una metodología“para facilitar cambios y desarrollo: en las personas, en tecnologías y en procesos y estructuras organizacionales”, sin dejar de lado los conocimientos tales como la ciencia del comportamiento.
Dicha ciencia del comportamiento ha sido estudiada en el Trabajo Social a través del estudio de caso, el cual grandemente influenciado por las teorías psicológicas y la teoría psicoanalítica nos lleva allegar, a una definición lo más exacta posible de la situación social y de la personalidad de un cliente en concreto (Richmond: 1917) es por ello que mediante la utilización del desarrollo organizacional se nos permite aumentar la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización.
JUSTIFICACIÓN
En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos sevuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en la sociedad y mayoritariamente en el trabajo, es por ello que surge la necesidad de conocer el rendimiento de los trabajadores, dentro de cierta organización o empresa, a través del conocimiento de la personalidad y como ésta influye en el rendimientos de ellos(as).
La mayoría de losestudios se han centrado en la aplicación de pruebas psicométricas durante el ingreso de la persona como posible candidato al puesto a desempeñar, más aún, es importante el conocimiento de ella después de la “presión” de la primer entrevista para conocer si dicho candidato es apto para el puesto que desempeña.
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cómo la personalidad puede influir en una persona dentro de surendimiento laboral?
HIPÓTESIS
Sí se encuentran asociadas características de la personalidad con el rendimiento laboral
No se encuentran asociadas características de la personalidad con el rendimiento laboral
OBJETIVO
Conocer rasgos de la persona para predecir su conducta en su actual puesto laboral y así determinar su adaptación y rendimiento.
INSTRUMENTO
Población
Empleados en...
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