La Infografia Como Investigacion De Mercado

Páginas: 2 (351 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2012
Amenaza de nuevos competidores
1) Existencia de barreras de entrada.

“Todas aquellas dificultades y costes que desalientan o directamente imposibilitan la entrada de nuevos operadores en undeterminado mercado...”
todas aquellas dificultades y costes que desalientan o directamente imposibilitan la entrada de nuevos operadores en un determinado mercado...”
2) Economías de escala.Produciendo más a menor coste(a medida que su producción crece sus costes por unidad producida se reducen)y estos se producen por:
• Reparto de los costes fijos entre más unidades producidas (disminución delcoste medio)

• Rappel sobre compras

• Mejora tecnológica

• Incremento de racionalidad en el trabajo (división del trabajo, especialización…)

• Causas no controlables por la empresa (porejemplo disminución del precio de un insumo)

3) Diferencias de producto en propiedad.
Es el valor agregado que se asocia a un producto (solo es considerado se se percibe como tal por el cliente).Este da seguridad jurídica ala diferenciación (origen, calidad, elaboración tradición, entre otros)
4) Valor de la marca.
Se define como el valor de la marca está compuesto de lealtad de actitud ylealtad de conducta, Las marcas ofrecen a los consumidores una forma más rápida de identificar los productos y servicios que tienen alto valor; el temor de la competencia es :
"Sean tan buenos comonosotros y... además sean más baratos".


5) Costes de cambio.
Se emparenta en numerosas ocasiones con el costo de oportunidad, ejemplo:
Una persona debe decidir entre poner un almacén (provistobásicamente) o un kiosco (muy bien surtido). Una vez que ha instalado el almacén, descubre que hubiera resultado más rentable instalar el kiosco.

6) Requerimientos de capital.
En este caso lafinancieras son los más beneficiados, ya que estos cobran grandes intereses, más que por el préstamo es por el riesgo que este corre a perder su efectivo.
7) Acceso a la distribución.
Son canales de...
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