La información administrativa en la toma de decisiones
Páginas: 11 (2510 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2013
INTRODUCCIÓN
La siguiente investigación abarcará “La Relevancia de La Información Para La Toma de Decisiones” y en la misma desarrollaremos los siguientes temas:
• La relavancia de la información para la toma de decisiones, y la naturaleza de la misma dentro de la cual destacaremos la necesidad de identificar el lugar de la contabilidad en la toma de deisiones.
• Los tipos de datos quese necesitan en la toma de decisiones, clasificando los costos segun la optica de la toma de decisiones.
• El analisis marginal, como se debe estructurar el mismo y en que consiste.
• Modelo para la toma de decisiones a corto plazo, detallaremos los seis pasos de los que consta este modelo.
• Costo de oportunidad, aclararemos que no todos los datos son proporcionados por contabilidad..• Fabricar internamente o por medio de terceros, destacaremos el reto y los problemas mas serio al que se enfrentan las empresas.
• Formación cuantitativa, este tema incluye la importancia de documentarse sobre los cambios que sufren los mercado.
• Eliminacion de un producto, este tema destaca la importancia de no tomar a la lijera esta decision.
• Aceptacion de una empresa, esteincluye las estrategegias e importancia de la misma.
• Fijacion de precios, en la misma analizaremos cuatro metodos de gran interes para la fijacion de precios.
• Conteo basado en actividades en la toma de decisiones, destacaremos como esta ayuda a los administradores a determinar cuales actividades cambian segun la decision tomada.
TEMA 1. LA RELEVANCIA DE LA INFORMACION PARA LA TOMA DEDECISIONES
La información es un elemento fundamental para la toma de decisiones de cualquier naturaleza aunque, no es un concepto novedoso, en la actualidad ha adquirido relevancia social debido a que las tecnologías de la información han evolucionado e impactado de tal manera que esta época es conocida como la era digital. La velocidad del cambio tecnológico en el entorno, exige y a su vezpermite integrar sistemas de información acordes con las necesidades de un mundo globalizado cambiante.
Uno de los factores que comúnmente ha sido clave para toda empresa, es la toma de decisiones gerenciales, basado en una adecuada información administrativa. Hoy en día, el elemento diferenciador entre empresas supervivientes y sobrevivientes, radica en el aprovechamiento de los recursos que latecnología ofrece, y la manera como dichos recursos son explotados por cada una de las organizaciones, todos ellos relacionados con la manipulación de datos para proveer información clara, precisa y confiable que sea utilizada para la toma de decisiones oportuna y acertada.
En todas las organizaciones, lucrativas y no lucrativas, el mejor sistema de información confiable con que cuenta lagerencia, lo suministra la contabilidad administrativa y financiera, que constituye un verdadero suprasistema; de él emanan otros subsistemas de información cuantitativos que deben satisfacer las necesidades de los diversos usuarios que acuden a la información financiera de las empresas, para que cada uno, según sea sus características, tomen las decisiones adecuadas para su organización.
La tomade decisiones es una actividad crítica dentro de las organizaciones, y es por esto que de ello depende en gran medida el éxito que la organización pueda alcanzar.
1.2 NATURALEZA DE LA INFORMACION
Todas las organizaciones se ven comprometidas a realizar un constante custionamiento para aprovechar mejor sus insumos a corto y a largo plazo. Este cuestionamiento obliga a los ejecutivos a tomardecisiones sobre nuevas circunstancias, buscando siempre la solución que maximice el valor de la empresa. Tales decisiones, sin embargo, no serian las mejores si no estuvieran basadas en la informacion que genera la contabilidad, especificamente la contabilidad administrativa.
Es necesario por tanto identificar el lugar de la contabilidad en la toma de decisiones. Lamentablemente muchos...
La siguiente investigación abarcará “La Relevancia de La Información Para La Toma de Decisiones” y en la misma desarrollaremos los siguientes temas:
• La relavancia de la información para la toma de decisiones, y la naturaleza de la misma dentro de la cual destacaremos la necesidad de identificar el lugar de la contabilidad en la toma de deisiones.
• Los tipos de datos quese necesitan en la toma de decisiones, clasificando los costos segun la optica de la toma de decisiones.
• El analisis marginal, como se debe estructurar el mismo y en que consiste.
• Modelo para la toma de decisiones a corto plazo, detallaremos los seis pasos de los que consta este modelo.
• Costo de oportunidad, aclararemos que no todos los datos son proporcionados por contabilidad..• Fabricar internamente o por medio de terceros, destacaremos el reto y los problemas mas serio al que se enfrentan las empresas.
• Formación cuantitativa, este tema incluye la importancia de documentarse sobre los cambios que sufren los mercado.
• Eliminacion de un producto, este tema destaca la importancia de no tomar a la lijera esta decision.
• Aceptacion de una empresa, esteincluye las estrategegias e importancia de la misma.
• Fijacion de precios, en la misma analizaremos cuatro metodos de gran interes para la fijacion de precios.
• Conteo basado en actividades en la toma de decisiones, destacaremos como esta ayuda a los administradores a determinar cuales actividades cambian segun la decision tomada.
TEMA 1. LA RELEVANCIA DE LA INFORMACION PARA LA TOMA DEDECISIONES
La información es un elemento fundamental para la toma de decisiones de cualquier naturaleza aunque, no es un concepto novedoso, en la actualidad ha adquirido relevancia social debido a que las tecnologías de la información han evolucionado e impactado de tal manera que esta época es conocida como la era digital. La velocidad del cambio tecnológico en el entorno, exige y a su vezpermite integrar sistemas de información acordes con las necesidades de un mundo globalizado cambiante.
Uno de los factores que comúnmente ha sido clave para toda empresa, es la toma de decisiones gerenciales, basado en una adecuada información administrativa. Hoy en día, el elemento diferenciador entre empresas supervivientes y sobrevivientes, radica en el aprovechamiento de los recursos que latecnología ofrece, y la manera como dichos recursos son explotados por cada una de las organizaciones, todos ellos relacionados con la manipulación de datos para proveer información clara, precisa y confiable que sea utilizada para la toma de decisiones oportuna y acertada.
En todas las organizaciones, lucrativas y no lucrativas, el mejor sistema de información confiable con que cuenta lagerencia, lo suministra la contabilidad administrativa y financiera, que constituye un verdadero suprasistema; de él emanan otros subsistemas de información cuantitativos que deben satisfacer las necesidades de los diversos usuarios que acuden a la información financiera de las empresas, para que cada uno, según sea sus características, tomen las decisiones adecuadas para su organización.
La tomade decisiones es una actividad crítica dentro de las organizaciones, y es por esto que de ello depende en gran medida el éxito que la organización pueda alcanzar.
1.2 NATURALEZA DE LA INFORMACION
Todas las organizaciones se ven comprometidas a realizar un constante custionamiento para aprovechar mejor sus insumos a corto y a largo plazo. Este cuestionamiento obliga a los ejecutivos a tomardecisiones sobre nuevas circunstancias, buscando siempre la solución que maximice el valor de la empresa. Tales decisiones, sin embargo, no serian las mejores si no estuvieran basadas en la informacion que genera la contabilidad, especificamente la contabilidad administrativa.
Es necesario por tanto identificar el lugar de la contabilidad en la toma de decisiones. Lamentablemente muchos...
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