la infuencia de los procesos estructurales


Instituto tecnológico de Pachuca


Lic. En administración


Procesos estructurales


Unidad 6: la influencia de los procesos estructurales

Subtemas:
6.1. Conceptos de cultura yclima organizacional
6.2. Su diferenciación
6.3. Elementos de cultura organizacional
6.4. El impacto de los cambios estructurales
6.5. Mantenimiento





6.1. Conceptos de cultura y climaorganizacional


CULTURA ORGANIZACIONAL

Este término fue definido por otros investigadores del tema como la interacción de valores, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros deuna empresa u organización. La cultura se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional.
 Esto no esmás que la manera en la que la gerencia y los empleados individualmente o en grupos se comportan en la organización. 

CLIMA ORGANIZACIONAL

Se infiere que el clima se refiere al ambiente de trabajopropio de la organización. Dicho ambiente ejerce influencia directa en la conducta y el comportamiento de sus miembros. En tal sentido se puede afirmar que el clima organizacional es el reflejo de lacultura más profunda de la organización. En este mismo orden de ideas es pertinente señalar que el clima determina la forma en que el trabajador percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad ysatisfacción en la labor que desempeñan.
El Clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve afectado porcasi todo lo que sucede dentro de esta. Una organización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que sus patrones se perpetúen.




6.2. Su diferenciaciónCULTURA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
como la interacción de valores, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una empresa u organización.
aquello que comparten todos o...