La Ingenier a Industrial en la Gesti n de la Calidad
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2015
La Ingeniería Industrial en la Gestión de la Calidad
En la actualidad el nivel de exigencia por parte de los consumidores, es de forma tal, que el rol que desempeña la calidad, constituye unaventaja competitiva en la imagen o el prestigio que debe brindar una organización. En tal sentido, es de suma importancia entregar un producto o servicio de Calidad suprema, al menor costo posible y enel momento oportuno, es decir justo a tiempo.
En este mismo orden de ideas, el Ingeniero Industrial debe ser capaz de implementar Sistemas de Gestión de Calidad, que permitan satisfacer losrequerimientos del cliente y a su vez las partes interesadas, incluyendo en esto no solo a accionistas, proveedores, clientes, sino también a la comunidad en general.
Asimismo, el IngenieroIndustrial debe ser competitivo en la búsqueda del mejoramiento continuo, puesto que “La Calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo”. De forma tal que seráoportuno, implementar Sistemas de Gestión de la Calidad, con el fin de:
Realizar las actividades y/o operaciones, productos, servicios; bien desde la primera vez.
Producir un bien o servicio de acuerdo aNormas establecidas.
Satisfacer las necesidades del cliente.
Lograr productos y servicios con cero defectos.
Tener buena velocidad de respuesta, a las solicitudes de los clientes.
Cabe destacar, quela implementación de la Gestión de la Calidad total depende del compromiso de la alta gerencia de la organización, para garantizar así el éxito de la misma.
Aunado a esto en IngenieroIndustrial, es capaz de analizar, diseñar y gestionar Sistemas Productivos, desde el suministro de insumos, hasta la entrega de bienes y servicios, y a su vez evaluar estrategias para prevenir riesgosoperativos, en las actividades productivas del ambiente laboral y externo. Considerando así tanto a la Gestión de la Calidad, como al Medio Ambiente y a la Salud y Seguridad en el Trabajo.
Carmen Robles...
En la actualidad el nivel de exigencia por parte de los consumidores, es de forma tal, que el rol que desempeña la calidad, constituye unaventaja competitiva en la imagen o el prestigio que debe brindar una organización. En tal sentido, es de suma importancia entregar un producto o servicio de Calidad suprema, al menor costo posible y enel momento oportuno, es decir justo a tiempo.
En este mismo orden de ideas, el Ingeniero Industrial debe ser capaz de implementar Sistemas de Gestión de Calidad, que permitan satisfacer losrequerimientos del cliente y a su vez las partes interesadas, incluyendo en esto no solo a accionistas, proveedores, clientes, sino también a la comunidad en general.
Asimismo, el IngenieroIndustrial debe ser competitivo en la búsqueda del mejoramiento continuo, puesto que “La Calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo”. De forma tal que seráoportuno, implementar Sistemas de Gestión de la Calidad, con el fin de:
Realizar las actividades y/o operaciones, productos, servicios; bien desde la primera vez.
Producir un bien o servicio de acuerdo aNormas establecidas.
Satisfacer las necesidades del cliente.
Lograr productos y servicios con cero defectos.
Tener buena velocidad de respuesta, a las solicitudes de los clientes.
Cabe destacar, quela implementación de la Gestión de la Calidad total depende del compromiso de la alta gerencia de la organización, para garantizar así el éxito de la misma.
Aunado a esto en IngenieroIndustrial, es capaz de analizar, diseñar y gestionar Sistemas Productivos, desde el suministro de insumos, hasta la entrega de bienes y servicios, y a su vez evaluar estrategias para prevenir riesgosoperativos, en las actividades productivas del ambiente laboral y externo. Considerando así tanto a la Gestión de la Calidad, como al Medio Ambiente y a la Salud y Seguridad en el Trabajo.
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