LA INGENIER A INDUSTRIAL Y SU IMPACTO ECONOMICO EN EL PER 01
Páginas: 2 (475 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2015
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SU IMPACTO ECONOMICO ENEL PERÚ
La ingeniería industrial permite el diseño, implantación y mejora de sistemas integrados para producir bienes y servicios en el Perú. Haceque las cosas “funcionen correctamente”. Es la que integra, es la ingeniería bisagra, de la productividad y la competitividad. Es bisagra porque relaciona las diferentes ingenierías y especialidadesdel conocimiento para que las cosas o elementos empresariales fluyan adecuadamente y la organización mejore productividad constantemente y tengamos competitividad global. Puede fácilmente pasar de unaplanta de plásticos a una de alimentos, de finanzas o de consultoría en comercio exterior. La mejora de la productividad organizacional es el fuerte de la ingeniería industrial, por el estudio ymanejo de los tiempos y movimientos en las actividades que se realizan en un proceso productivo. Cuenta para tal fin, con el dominio del análisis de valor. Se centra en lo que verdaderamente es importanteen la organización, lo que le da valor, lo que le da ventaja competitiva.
Es la famosa regla del 80 – 20. Hay un 20% de cosas o elementos en la vida que son esenciales, lo demás es complementario,reemplazable, se puede eliminar. “producir más con menos recursos”. Esa es la consigna, el dilema de nuestro actual mundo global, las empresas u organizaciones en general ahora compiten a nivel mundial.La productividad es dinámica, se mejora constantemente, es el kaizen que los japoneses colocaron en la actividad organizacional. Es el camino, es un video.
Es la fuerza interna. Que mueve nuestraorganización. La fuerza externa es la competitividad como resultado, como fotografía, es la meta temporal de la organización. Es lo que hace que nuestro producto (bien o servicio) sea aceptado por losconsumidores y usuarios, y pueda abrirse a nuevos mercados. La competitividad es el arma para luchar en los mercados mundiales. Integrando estas dos facetas de la organización, el industrial es el...
La ingeniería industrial permite el diseño, implantación y mejora de sistemas integrados para producir bienes y servicios en el Perú. Haceque las cosas “funcionen correctamente”. Es la que integra, es la ingeniería bisagra, de la productividad y la competitividad. Es bisagra porque relaciona las diferentes ingenierías y especialidadesdel conocimiento para que las cosas o elementos empresariales fluyan adecuadamente y la organización mejore productividad constantemente y tengamos competitividad global. Puede fácilmente pasar de unaplanta de plásticos a una de alimentos, de finanzas o de consultoría en comercio exterior. La mejora de la productividad organizacional es el fuerte de la ingeniería industrial, por el estudio ymanejo de los tiempos y movimientos en las actividades que se realizan en un proceso productivo. Cuenta para tal fin, con el dominio del análisis de valor. Se centra en lo que verdaderamente es importanteen la organización, lo que le da valor, lo que le da ventaja competitiva.
Es la famosa regla del 80 – 20. Hay un 20% de cosas o elementos en la vida que son esenciales, lo demás es complementario,reemplazable, se puede eliminar. “producir más con menos recursos”. Esa es la consigna, el dilema de nuestro actual mundo global, las empresas u organizaciones en general ahora compiten a nivel mundial.La productividad es dinámica, se mejora constantemente, es el kaizen que los japoneses colocaron en la actividad organizacional. Es el camino, es un video.
Es la fuerza interna. Que mueve nuestraorganización. La fuerza externa es la competitividad como resultado, como fotografía, es la meta temporal de la organización. Es lo que hace que nuestro producto (bien o servicio) sea aceptado por losconsumidores y usuarios, y pueda abrirse a nuevos mercados. La competitividad es el arma para luchar en los mercados mundiales. Integrando estas dos facetas de la organización, el industrial es el...
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