La Ingenieria Industrial En Venezuela

LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN VENEZUELA
La Ingeniería Industrial es una rama de la ingeniería de suma importancia para el progreso de nuestro país, ya que al incorporar a su campo de acción los aportes de la investigación de operaciones, la computación y la cibernética, ha tomado un cuerpo de conocimientos que la transforman en una profesión concluyente para contribuir al desarrollo tecnológicodel país, equilibrando al hombre con la maquinaria, es decir, propiciando sistemas de actividad humana eficientes que ayuden a mejorar la productividad de los recursos y de los procesos necesarios para producir bienes o servicios.
Venezuela ha sido caracterizada por una rápida expansión industrial y del área de servicios, lo cual origina el surgimiento de una actitud tecnocratita, es por esto queno se puede permanecer estático ante la dinámica industrial. La ingeniería industrial permite promover los cambios necesarios para lograr esa dinámica, y lograr además el aumento de la productividad de las empresas venezolanas, convirtiéndolas en entes competitivos tanto s nivel nacional como internacional, mediante la aplicación de conocimientos científicos, técnicos y el desarrollo de lasrelaciones conductuales interpersonales adecuadas.
EL RETO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS VENEZOLANAS Y FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA PRODUCTIVIDAD EN VENEZUELA
Asumir el reto de la competitividad implica;
Generar y recaudar suficientes ingresos fiscales.
Elevar los precios de los bienes y servicios públicos.
Acelerar el proceso de privatización y promover el flujo de capital privado haciatodos los sectores de la economía.
Reformar los sistemas de seguridad social y laboral.
Rechazar los controles generalizados de precios, la intervención gubernamental a gran escala y el proteccionismo.
Desarrollar estrategias y estructuras empresariales más cónsonas con los requerimientos de la competencia local e internacional.
Desarrollar una rivalidad que estimule las mejoras y lainnovación.
Seguir adelante con las reformas orientadas al mercado y hacer que funcionen los mercados en el contexto venezolano.
Las empresas que tienen éxito en la competencia internacional son aquellas que;
Constantemente buscan, desarrollan y explotan nuevas ventajas.
Mejoran su entorno nacional, mediante inversiones en: educación, entrenamiento, desarrollo de proveedores, desarrollo o adaptación detecnología.
Enfrentan el reto de la competitividad al combinar las ventajas específicas de su país con estrategias que desarrollan ventajas específicas de la empresa.
Entre los factores que influyen sobre la productividad en Venezuela están;
Factores Internos
Laborales:

o Idiosincrasia de los trabajadores.
o Vaguedad en los objetivos de la organización.o Alta rotación.
o Poco entrenamiento.
o ¿Con quién está la lealtad de los trabajadores, con la empresa o con el sindicato?
o Poca atención a los detalles.
Gerenciales:

o Gerencia no participativa.
o Relaciones Gerente/Obrero.
o Elevado nivel de rotación de la alta gerencia.
o Descuido de la inversión en eldesarrollo del personal.
o Deficiencia en los procesos y procedimientos.
o Descuido de la información.
o Delegación hacia arriba.
o Objetivos personales más importantes que los de la
o Empresa.
o Procesos excesivamente burocráticos.
o Mucha improvisación, poco seguimiento.
Factores Externos
Infraestructura de planta sobredimensionada.
Proteccionismo del Estado.
Estructura y tamaño de los mercados.
Oligopolios privados y monopolios estatales.
Deficiencia en los servicios públicos.
Burocratización/Perisología.
Juventud del proceso de industrialización.
Factores Controlables
Organización de la planta.
Manejo de materiales.
Control de inventario.
Planificación y control de producción.
Política de mantenimiento....