La Ingenieria Y Yo

La ingeniería y yo
En este trabajo se presentara diferentes cuestionamientos con los cuales el lector podrá darse cuenta si la ingeniería de gestión empresarial es la opción adecuada para su desarrollo profesional.
Los cuestionamientos que se presentarán son:
¿Qué es un ingeniero?
¿Cuáles son las competencias que debe tener un ingeniero en Gestión Empresarial de acuerdo a su perfil deegreso?
¿El egresado posee las competencias que se requieren para la formación de un Ingeniero en Gestión Empresarial?
¿Cuál es el campo de acción del Ingeniero en Gestión Empresarial?
Con estos cuatro cuestionamientos se ayudará al lector que esté estudiando esta ingeniería convencerse de qué es lo adecuado para su desempeño en el mundo laboral y a darse cuenta si posee las actitudes y competenciasnecesarias para lograr ser un Ingeniero en Gestión Empresarial.
Se le presentará que la Gestión Empresarial no solo tiene que ver con la innovación, sino también con la planeación, el control, la organización, la administración, la práctica para llegar a tener una buena actitud de liderazgo, aprender a trabajar en equipo y que se desarrollara no solo en una área administrativa, también puedecrecer en aéreas de publicidad, mercadotecnia, entre otras.
No se sabe con exactitud el surgimiento de la gestión empresarial, lo que sí se sabe es que una rama de la ingeniería que día con día se va actualizando para que las empresas puedan tener un crecimiento excelente con rapidez y eficacia, para que esto suceda el Ingeniero en Gestión Empresarial tiene que manejar y mantener relacionesinterpersonales de forma efectiva, comunicarse clara y concretamente, entre otras características.
“El Ingeniero en y Gestión Empresarial cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral en las áreas de capital humano, financiero y gestión comercial, en un ámbito globalizado.”(COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN DESARROLLO EN INNOVACIÓNEMPRESARIAL 2009).
La función principal de un Ingeniero es la de realizar diseños o desarrollar soluciones tecnológicas a necesidades sociales, industriales o económicas. Para ello el ingeniero debe identificar y comprender los obstáculos más importantes para poder realizar un buen diseño.

La Gestión empresarial es una rama de la ingeniería que tiene como objetivo administrar los recursos tangibles eintangibles de una empresa para potenciar sus resultados, de forma que incrementen su valor, con una actitud de mejora continua y desarrollo sustentable, dentro de un contexto altamente globalizado.
Un ingeniero en Gestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, estará formado integralmente en gestión de la innovación de procesos y productos.
Crea nuevasempresas, aplica los conocimientos adquiridos en las áreas económico-administrativos y ciencias básicas, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción y planeación.
La innovación siempre va de la mano con la Gestión Empresarial ya que para hacer crecer una empresa debe de estar en competencia constante, es decir , si una empresa lanza un productonuevo, la empresa debe de mejorar ese producto con el fin de satisfacer nuevas necesidades del cliente y generar más ganancias para la empresa.
El diseño es también una herramienta esencial de la Gestión Empresarial, pero se refiere al diseño de procesos, productos, etc. Para mantener a la empresa en un desarrollo constante.
Un Ingeniero en Gestión Empresarial debe tener la capacidad para tomardecisiones, resolver problemas, y tener una actitud de mejora constante, estar en armonía con el mismo para así poder trabajar de la mejor manera con su equipo de trabajo, sin dejar de tomar en cuenta que debe tener dominio del idioma inglés para un mejor crecimiento profesional y un mejor prestigio para su empresa.
“Las prácticas administrativas acertadas siguen ciertos patrones los cuales se...