LA INGENIERIZACION Y LA INGENIER A CONCURRENTE EN LOS PROYECTOS DE LA INDUSTRIA FARMAC UTICA Y LA BIOTECNOLOG A
El proceso de escalado en la industria Farmacéutica y Biotecnológica se puedenpresentar problemas si no se cumplen con determinados requisitos. Se ha supuesto que la llamada ingenierización puede ayudar a reducir esos problemas se analizan conceptos como el ciclo del producto, elescalado y su relación con la ingenierización se discute el concepto de ingeniería concurrente o simultánea y se detallan aspectos que deben tenerse en cuenta para hacer más efectivo el proceso deingenierización y el escalado los problemas que podrían encontrase al tratar de aumentar la producción en las ramas Biotecnológica y Farmacéutica no alcanzan el mismo rendimiento cuando se aumenta elvolumen hasta un nivel industrial. De acuerdo a un caso de alimento animal que cuyo contenido de proteína durante el proceso industrial no logra siempre ser tan alto como en los experimentos adquiridos aun laboratorio.
Relación entre ingenierización, escalado y el ciclo de vida del producto.
En los citados eventos los científicos participantes principalmente licenciados químicos, biólogos,farmacéuticos honestamente reconocían que algunos resultados reportados se resistían a su producción industrial y que algunos casos demoraban mucho tiempo en el proceso de escalado. Se dio a conocer que erannecesario los ingenieros y se decidió dar paso por paso para lograr lo que se llama la ingenierización de los procesos químicos y bioquímicos. El ciclo de vida de un producto es el tiempo que selleva desde su iniciación hasta su posición en el mercado.
El escalado de procesos químicos y biotecnológicos generalmente es realizado según las siguientes etapas: concepción, laboratorio, banco, plantapiloto, producción industrial y comercialización. Algunas otras etapas similares se pueden encontrar dentro de la manufactura como son concepción, maquetado, prototipo, serie cero, producción...
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