La ingeniería y el diseño

LA INGENIERÍA Y EL DISEÑO ACTUAL
Dr. Ing. José A. Macías Mesa

¿ Y la gestión del conocimiento consigue alcanzar los retos de nuestra actual Economía ?
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO OUTSOURCING REINGENIERÍA DOWNSIZING CALIDAD

1985

1990

2000

Fuente: Scott (2000) “Reinspiring the corporation” y elaboración propia

MANAGEMENT

“Arte, metodologías y técnicas utilizadas para optimizarel uso de p p todos los recursos de que dispone o puede disponer una organización con la finalidad o el propósito de obtener sus objetivos, a través de un liderazgo efectivo”

MANAGEMENT

“Management es un proceso mediante el que se integran los q g recursos materiales, económicos y humanos de las organizaciones en un sistema para alcanzar determinados objetivos, de forma efectiva.”

¿QUÉES UN PR ECTO ? ¿ É U ROYE

Es la combinación de Recursos Humanos y no Humanos reunidos en una Organización Temporal para conseguir un propósito

determinado
prof. Rafael Heredia Scasso

Es un conjunto de tareas con un comienzo y un final definidos; estas tareas están relacionadas y comprenden actividades interdependientes y se ejecutan bajo condiciones internas y externas y utilizan parasu realización recursos, generalmente comunes.
prof. R. L. Martino

ANTE LA SITUACION DEL MERCADO DE DISEÑO, INGENIERIA Y CONSTRUCCION…

¿COMO COMPETIR?
ANTICIPANDONOS AL CAMBIO SELECCIONANDO ADECUADAMENTE LOS MERCADOS OFRECECIENDO SERVICIOS DIFERENCIADOS PLANTEANDO LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CORRECTAS

RESULTA, ATRACTIVO E INTERESANTE, IMPLEMENTAR LA DIP EN EL SECTOR CONSTRUCTIVODADAS LAS VENTAJAS PROPIAS DE:
INDIVIDUALIDAD DE CADA PROYECTO FLEXIBILIDAD PARA PROBAR NUEVAS TECNICAS EN OBRAS UNICAS COMIENZO Y FIN BAJOS NIVELES DE CAPITAL CREATIVIDAD, INGENIO Y HABILIDAD DEL PERSONAL DEL SECTOR VARIABILIDAD DE CONDICIONALES CLIMATICAS, FISICAS, SOCIALES, POLITICAS SOCIALES POLITICAS, SOCIALES, ETC INTERNACIONALMENTE EL TEMA DE DIRECCION Y GESTION ES CONSIDERADO EL MASIMPORTANTE DENTRO DE LA INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION

PROPIEDAD

DISEÑO

CONSTRUCCION

SUMINISTADOR A

SUMIATRADOR N

MONTAJES

DIP
GARANTIA CALIDAD CONTRATISTA OBRAS AUXILIARES

PROYECT0 SISTEMA DIP
LA DIP FUNCIONA COMO DELEGACION DE LA PROPIEDAD

SE TRABAJA EN 8 SECTORES DE MAYOR IMPORTANCIA, A SABER: 1. CONSTRUCCIONES GENERALES 2. TRANSPORTE 3. MANUFACTURA 4. 4 PROCESOSINDUSTRIALES

¿CUÁL ES EL CAMPO DE INFLUENCIA DE LAS DIP/DIC?

5. PETROLEO 6. 6 ENERGÍA ELÉCTRICA 7. MEDIO AMBIENTE 8. TELECOMUNICACIONES

CLASIFICAN ENTRE LAS EMPRESAS CONTRATISTAS AQUELLAS Q QUE REALIZAN:
• • • • CONTRATOS DE CONSTRUCCION

UNIONES TEMPORALES PARA CONSTRUIR SUBCONTRATACIONES DE CONSTRUCCION

CONTRATACIONES DE DISEÑO-CONSTRUCCION Ñ • DIRECCION INTEGRADA DE CONSTRUCCION¿QUE LE HA SUCEDIDO AL MERCADO DE DISEÑO Y CONSTRUCCION?

1997 1998

CATASTROFE FINANCIERA ASIATICA RETROCESO DE LA ECONOMIA BRASILEÑA RECESION EN EL MERCADO DE LAS CONSTRUCCIONES 2001
NUEVA CRISIS POLITICA Y FINANCIERA POR EL 11 - 9

LUEGO LAS GUERRAS… GUERRAS LIGEROS INCREMENTOS DEL 1-3 1 3 % DE LOS NIVELES DE FACTURACION A PARTIR DEL 99 Y CONTINUO EN EL NUEVO SIGLO

FUERTE CORRIENTEINTERNACIONAL, REGIDA POR :

•

SE INCREMENTA LA COMPETENCIA PARA LLEVAR A LAS EMPRESAS DE DISEÑO HACIA NUEVAS DIRECCIONES DE TRABAJO

• EL NEGOCIO DE LAS CONSTRUCCIONES INTERNACIONALES SE ESTA CONVIRTIENDO EN UN NEGOCIO DOMESTICO EN OTROS PAISES

NUEVAS DIRECCIONES DE TRABAJO DE LAS EMPRESAS DE DISEÑO E INGENIERIA: 1. CONVERTIRSE EN MAS GRANDES Y GLOBALES A PARTIR DE UNIONES CON EMPRESAS DETERCEROS PAISES LLAMADOS “PARTNERS LOCALES” Y/O FUERTES ASIMILACIONES ENTRE LOS GRANDES UTILIZAR ADECUADAMENTE LA INGENIERIA DE BAJO COSTO EN PAISES EN DESARROLLO APROVECHAR LA VENTAJA COMPETITIVA DE POSEER BUENOS INGENIEROS ENTRENADOS EN ADECUADAS TECNICAS DE MANAGEMENT EXPLOTAR MUCHO MAS LOS TEMAS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

2.

3.

4.

NUEVAS DIRECCIONES DE TRABAJO DE LAS EMPRESAS...