LA INNOVACIÓN, CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL ÉXITO







INNOVACIÓN, CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL ÉXITO
ENSAYO


Elaborado por
JOSE HORACIO GAMBOA URREGO




UNIVERSDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESPECIALIZACIÓN DE ALTA GERENCIA

BOGOTÁ – COLOMBIA
2012






INNOVACIÓN, CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL ÉXITO
ENSAYO

Elaborado por
JOSE HORACIO GAMBOA URREGO


ASESOR
FANETH SERRANOLEDESMA


UNIVERSDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESPECIALIZACIÓN DE ALTA GERENCIA

BOGOTÁ – COLOMBIA
2012

“Las especies que sobreviven no son las más fuertes,
ni las más rápidas, ni las más inteligentes;
sino aquellas que se adaptan mejor al cambio.”
(Charles Darwin)


INTRODUCCIÓN

Indudablemente, el tema de la Innovación es apasionante; para quienentra en este mundo se convierte en una adicción. Para ilustrar esta apreciación, podemos decir que a través de los tiempos, aquellos que han sido grandes innovadores no han descansado transformando este planeta, llevándolo a un desarrollo jamás imaginado, ahora las preguntas son: ¿qué está por venir?; cuáles son los retos para el futuro?; a qué velocidad debemos hacer las innovaciones?; cómointeriorizaremos en nuestra gente una cultura organizacional que dinamice y responda al desarrollo que el país requiere que ser competitivo globalmente?

Estas preguntas son difíciles de responder, más aún, como lo mencionamos en este ensayo, cuando las curvas de desarrollo tecnológico y crecimiento industrial son incrementales y de tendencia exponencial, razón por la cual resulta difícil hacer unaprospectiva a un mediano plazo, que nos permita visualizar con algún grado de aproximación de lo que acontecerá más adelante. Benjamín Zander, Director de la Orquesta filarmónica de Boston, decía con gran expectativa: “los próximos 30 años, van a ser los 30 años más interesantes de la historia de la humanidad”, reflexión motivada porque hoy las cosas las cosas suceden cada vez más rápido.

Estetrabajo aporta un entendimiento de los conceptos de cambio e innovación, ya que partiendo de la comprensión de estos, se facilitará el entendimiento de los demás temas planteados; así pues, que en su contenido, también hablaremos de los líderes más destacados que han y que vienen contribuyendo al mejoramiento del desempeño empresarial; además nos referiremos a las estrategias de innovación quehan utilizado las empresas más exitosas del mundo para incrementar su rentabilidad y permanecer a la vanguardia de los negocios. De esta manera, explicaremos cómo la innovación es la estrategia gerencial más acertada para alcanzar y garantizar la permanente rentabilidad del negocio.

También resaltaremos la importancia de los trabajadores de la organización como protagonistas principales de losprocesos innovadores, razón por la cual, la alta gerencia debe presupuestar y estar comprometida con su capacitación y el mejoramiento de sus competencias a todo nivel. Como complemento a lo anterior, entenderemos que existe un gana-gana en esta formación, en la cual tanto la empresa como el personal se benefician de llevar a cabo un plan de desarrollo integral del personal. Este es el punto departida para crear cultura organizacional.

Nos referiremos también a la educación y a los paradigmas que se tienen que romper para que la formación de las personas desde temprana edad sea más eficaz y contribuya realmente a las necesidades presentes y futuras de las empresas. Como lo sugiere la frase de Darwin y conceptos de otros pensadores, quien mejor se adapte a la innovación, será quiensobreviva y aventaje a los demás, es decir, tiene una relación directa con la competitividad.

Por último, lo invito a disfrutar de la lectura de este ensayo, que sin duda le aportará conocimientos muy importantes y trascendentes, tanto para su vida personal como laboral. Si logro que reflexione e interiorice los conceptos planteados, me sentiré tranquilo porque estoy seguro que usted será un...