La Innovación en la industria química desde una mirada sociológica
Páginas: 97 (24201 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2015
La innovación en la industria química desde una mirada sociológica
“LOS EFECTOS DE LA INNOVACIÓN EN LA
INDUSTRIA QUÍMICA DESDE UNA MIRADA
SOCIOLÓGICA”
AUTOR: DAVID MOREIRA DE LEÓN
FECHA: 28 DE NOVIEMBRE DE 2012
[1]
La innovación en la industria química desde una mirada sociológica
RESUMEN
Este trabajo tiene como propósito estudiar la innovación en procesos, en tecnología y en
organizacióndesde el punto de vista de la sociología del trabajo y específicamente desde el
paradigma cualitativo.
Para ello se ha realizado un estudio de caso, dónde se aplicó la técnica de entrevistas en
Ulbrika S.A, empresa del sector químico dedicada hace ya más de 50 años a la producción
de pinturas y barnices en Maldonado-Uruguay.
Para la generación de la evidencia empírica que abarca la idea decambios en los diferentes
aspectos de la fábrica se ha utilizado 4 dimensiones para analizar el trabajo desarrolladas
por de Gilbert de Terssac, la cual nos permite categorizar los diferentes cambios, desde la
perspectiva del trabajador (trabajo como actividad de realización), desde el punto de vista
organizacional (Trabajo como actividad de organización), del punto de vista relacionalmercantil(trabajo como actividad de relaciones mercantiles) y también desde el punto de
vista político (trabajo como actividad política).
A partir de ello se ha podido notar diferentes consecuencias que trae aparejado el proceso
de innovación desde el punto de vista del trabajador, como lo son el aporte para el
desarrollo personal y profesional de los operarios, donde surge un proceso de socialización
de lainnovación así como también un proceso de construcción colectiva de la misma.
Desde el punto de vista organizacional con la conformación de nuevas reglas,
sistematización de procesos de trabajo, generación de nuevos liderazgos, cambios en las
interacciones, que trae aparejado a su vez nuevas formas de poder.
De estas dos dimensiones también se encuentran las correspondientes a las actividades derelaciones mercantiles que establece la empresa con sus clientes, dónde la innovación
encuentra una interacción fluida con el cliente como vehículo principal para el desarrollo, y
desde el punto de vista político, dónde se puede establecer un proceso de autonomía del
trabajador, y una relación individual directa con los mandos directrices, descartando la
acción grupal y la negociación colectiva.Palabras claves: Innovación, organización del trabajo, interacción social, socialización,
poder, negociación colectiva, actor social, liderazgo, autonomía.
ABSTRACT
[2]
La innovación en la industria química desde una mirada sociológica
This paper aims to study innovation in processes, technology and organization from the
point of view of the sociology of work and specifically from thequalitative paradigm.
This has made a case study, where the technique was applied interviews Ulbrika SA,
chemical company dedicated for over 50 years in the production of paints and varnishes in
Maldonado, Uruguay.
For the generation of empirical evidence that encompasses the idea of changes in various
aspects of the plant has been used to analyze four dimensions work developed by Gilbert
Terssac, whichallows us to categorize the different changes, from the perspective of the
worker (work as activity completion), from the point of organizational visa (work
organization and activity), the relational perspective-commercial (working as commercial
relations activity) and also from a political standpoint (working as political activity ).
From this it has been noted that different consequences bringsthe innovation process from
the point of view of the worker, such as the contribution to personal and professional
development of workers, where there is a socialization process of innovation so as also a
process of collective construction of the same. From the organizational point of view to the
creation of new rules, systematization of work processes, generation of new leadership,
changes in...
“LOS EFECTOS DE LA INNOVACIÓN EN LA
INDUSTRIA QUÍMICA DESDE UNA MIRADA
SOCIOLÓGICA”
AUTOR: DAVID MOREIRA DE LEÓN
FECHA: 28 DE NOVIEMBRE DE 2012
[1]
La innovación en la industria química desde una mirada sociológica
RESUMEN
Este trabajo tiene como propósito estudiar la innovación en procesos, en tecnología y en
organizacióndesde el punto de vista de la sociología del trabajo y específicamente desde el
paradigma cualitativo.
Para ello se ha realizado un estudio de caso, dónde se aplicó la técnica de entrevistas en
Ulbrika S.A, empresa del sector químico dedicada hace ya más de 50 años a la producción
de pinturas y barnices en Maldonado-Uruguay.
Para la generación de la evidencia empírica que abarca la idea decambios en los diferentes
aspectos de la fábrica se ha utilizado 4 dimensiones para analizar el trabajo desarrolladas
por de Gilbert de Terssac, la cual nos permite categorizar los diferentes cambios, desde la
perspectiva del trabajador (trabajo como actividad de realización), desde el punto de vista
organizacional (Trabajo como actividad de organización), del punto de vista relacionalmercantil(trabajo como actividad de relaciones mercantiles) y también desde el punto de
vista político (trabajo como actividad política).
A partir de ello se ha podido notar diferentes consecuencias que trae aparejado el proceso
de innovación desde el punto de vista del trabajador, como lo son el aporte para el
desarrollo personal y profesional de los operarios, donde surge un proceso de socialización
de lainnovación así como también un proceso de construcción colectiva de la misma.
Desde el punto de vista organizacional con la conformación de nuevas reglas,
sistematización de procesos de trabajo, generación de nuevos liderazgos, cambios en las
interacciones, que trae aparejado a su vez nuevas formas de poder.
De estas dos dimensiones también se encuentran las correspondientes a las actividades derelaciones mercantiles que establece la empresa con sus clientes, dónde la innovación
encuentra una interacción fluida con el cliente como vehículo principal para el desarrollo, y
desde el punto de vista político, dónde se puede establecer un proceso de autonomía del
trabajador, y una relación individual directa con los mandos directrices, descartando la
acción grupal y la negociación colectiva.Palabras claves: Innovación, organización del trabajo, interacción social, socialización,
poder, negociación colectiva, actor social, liderazgo, autonomía.
ABSTRACT
[2]
La innovación en la industria química desde una mirada sociológica
This paper aims to study innovation in processes, technology and organization from the
point of view of the sociology of work and specifically from thequalitative paradigm.
This has made a case study, where the technique was applied interviews Ulbrika SA,
chemical company dedicated for over 50 years in the production of paints and varnishes in
Maldonado, Uruguay.
For the generation of empirical evidence that encompasses the idea of changes in various
aspects of the plant has been used to analyze four dimensions work developed by Gilbert
Terssac, whichallows us to categorize the different changes, from the perspective of the
worker (work as activity completion), from the point of organizational visa (work
organization and activity), the relational perspective-commercial (working as commercial
relations activity) and also from a political standpoint (working as political activity ).
From this it has been noted that different consequences bringsthe innovation process from
the point of view of the worker, such as the contribution to personal and professional
development of workers, where there is a socialization process of innovation so as also a
process of collective construction of the same. From the organizational point of view to the
creation of new rules, systematization of work processes, generation of new leadership,
changes in...
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