lA INNOVACION
“Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente a donde los otros
fueron” .Graham Bell.
Estas palabras nos invitan a pensar en replantearcomo estamos renovando los puntos de
vistas al motivar al colectivo a ser más participativo en la innovación, es decir,
seguimos tomando ideas ya elaboradas y puestas en práctica por otras empresascuando
lo que necesitamos es crear nuevas desde adentro, ocupándonos de las situaciones y
circunstancias mejorables en cada empresa.
Para convertir la innovación en algo cotidiano y no en unasituación esporádica de
cambio, es necesario cambiar la forma de pensar de la organización, de que la
innovación es tarea de unos pocos y comprender que es una labor que nos involucra a
todos, lograndopequeñas innovaciones de parte de cada integrante de la empresa
podemos alcanzar grandes cambios y mejorar la competitividad de toda la empresa.
Además de ser una labor de todos, debemos resaltar quees una tarea que depende más
del espíritu creativo de cada persona, que de su preparación académica, además depende
en gran parte de la motivación que esta posea en su trabajo, ya que de esto es dedonde
nace la innovación, observado desde este punto de vista es claro que estos deben ser
nuestros pilares para construir y reforzar una cultura innovadora en la empresa, y los
cuales debemoscuidar y reforzar siempre.
Una vez aclaradas nuestras bases, debemos resaltar la reestructuración y funcionamiento
de las empresas enfocándolas hacia la autogestión, la responsabilidad individual, ypropiciar la participación de todos evitando las estructuras pragmáticas de jerarquías
marcadas, las cuales se enfocan en el poder y no en la acción de todos. Es importante
también ver que debe existirun ambiente que genere confianza entre los empleados y
los supervisores o los demás niveles del esquema de la empresa, para que cada idea
pueda ser expuesta sin miedo, y de ser viable puesta en...
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