LA INSERCIÓN TERRITORIAL EN LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

ISSN 1576-0162

LA INSERCIÓN TERRITORIAL DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES EN
LOS PAÍSES DE EUROPA CENTRAL. EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
TERRITORIAL INSERTION OF MULTINATIONAL COMPANIES IN
CENTRAL EUROPEAN COUNTRIES. THE ROLE OF THE GLOBAL STRATEGY
Albert Puig Gómez
Universidad Autónoma de Barcelona
albert.puig@uab.es
BIBLID [1576-0162 (2003) 8, 2003, 23-48]
RESUMEN:
A finales de losaños ochenta, los países de Europa Central y Oriental
(PECO), en el marco de su transición sistémica, iniciaron un proceso de reintegración en la economía mundial. En vistas a las dificultades de inserción por la
vía tradicional de las exportaciones, este objetivo condujo a una política de apertura a la inversión extranjera directa (IED) dado que además, entre las diversas
formas que elcapital exterior puede tomar, la IED parece ser la que mayor capacidad reestructuradora tiene para la economía receptora. Nuestra hipótesis es
que los efectos que la IED puede generar sobre los tejidos productivos locales
sólo pueden ser entendidos teniendo en cuenta las nuevas estrategias globales
implementadas por las empresas multinacionales. Analizamos nuestra hipótesis
en el caso de tres paísesde Europa Central (Hungría, República Checa y Polonia), aquellos que han recibido la mayor cantidad de IED de la región.
Palabras clave: transición económica, reestructuración industrial, países de
Europa Central, empresas multinacionales.
ABSTRACT:
Since the end of the 1980’s, Central and Eastern European countries
(CEECs) have had the strategy of enhancing their integration into theworldwide economy. In view of the difficulties facing insertion via the traditional
method of exports, this objective has taken place along with a policy of openness towards foreign direct investment (FDI), since the various forms that
external capital can take, FDI seems to be that which has the greatest re-structuring ability for the receptor economy. Our hypothesis is that the effects that
the FDImay have on the fabric of local production, can only be understood by
bearing in mind the global strategy employed by multinational companies
(MNC). We analyse our hypothesis in the case of three Central European
Countries (Hungary, Czech Republic and Poland), which have received the
main amount of the FDI in the region.
Key words: economic transition, industrial re-structuring, CentralEuropean
countries, multinational companies.
Clasificacón JEL: F23.

REVISTA

DE

ECONOMÍA MUNDIAL 8, 2003,

PP.

23-48

SECCIÓN ESPECIAL: SECTOR EXTERIOR

La última década del siglo veinte quedará como un importante período
en la historia de la economía mundial caracterizada por la simultanea emergencia de la globalización económica y la transformación de las antiguas
economías deplanificación central en economías de mercado (Andreff, 1999).
1. INTRODUCCIÓN
Un elemento importante del proceso de transición sistémica de los países
de Europa Central y Oriental (PECO) desde su inicio a finales de la década de
los ochenta era conseguir la plena integración de sus economías en la economía mundial. Pero la especialización de los PECO en actividades productivas
tradicionalespusieron de manifiesto las dificultades de integración de este
grupo de países por la vía tradicional de las exportaciones y la necesidad de
afrontar un proceso de reestructuración industrial a gran escala.
La dificultad de financiación de esa reestructuración industrial a través del
escaso ahorro interno disponible llevó a las autoridades políticas y económicas
de estos países –asesoradospor los expertos de los organismos económicos
internacionales– a la implementación de una política de atracción de inversiones extranjeras directas (IED) las cuales, además de compensar la falta de
capital interior, debían aportar los elementos de reestructuración industriales
–transferencias de tecnología y métodos de gestión empresarial– necesarios
para la transformación productiva que...